சாம்சங் யாருடையது? சாம்சங் நிறுவனம் உற்பத்தி செய்யும் நாடு: சாம்சங் தயாரிக்கும் நாடு

சாம்சங் யாருடையது? சாம்சங் நிறுவனம் உற்பத்தி செய்யும் நாடு: சாம்சங் தயாரிக்கும் நாடு

1938 ஆம் ஆண்டில், சிறிய தென் கொரிய நகரமான டேகுவில், அரிசி வியாபாரம் செய்யும் ஒரு சிறு தொழில்முனைவோர், தனது கூட்டாளருடன் சேர்ந்து, $2,000 மட்டுமே தொடக்க மூலதனத்துடன் ஒரு நிறுவனத்தைக் கண்டுபிடிக்க முடிவு செய்தார். "சாம்சன்" என்ற நிறுவனம் மொழிபெயர்ப்பில் "மூன்று நட்சத்திரங்கள்" என்று பொருள்படும் மற்றும் வணிகத்தை விரிவுபடுத்தும் நோக்கத்துடன் உருவாக்கப்பட்டது.

பியோங் சுல் லீயின் வணிகத்தின் ஆரம்பம்

கடந்த நூற்றாண்டின் தொடக்கத்தில், சுன் லி அரிசியிலிருந்து மாவு தயாரித்து தனது கடை ஒன்றில் விற்பதில் ஈடுபட்டார். அந்த நேரத்தில் கொரியா ஜப்பானால் கைப்பற்றப்பட்டாலும், சிறு தொழில்முனைவோர் தனக்கு பிடித்த வணிகத்தை திறம்பட செய்ய முடிந்தது.

பின்னர் தொழிலதிபர் உள்ளூர் உற்பத்தியாளர்கள் மற்றும் மீனவர்களிடமிருந்து அண்டை நாடான மஞ்சூரியா மற்றும் சீனாவுக்கு வாங்கிய உணவுப் பொருட்களை விநியோகிக்க ஏற்பாடு செய்ய முடிவு செய்தார். இந்த நோக்கங்களுக்காக, அவர் 50 பேர் கொண்ட ஊழியர்களுடன் ஒரு ஏற்றுமதி நிறுவனத்தைத் திறக்க வேண்டியிருந்தது.

காலப்போக்கில், லீ வெளிநாடுகளுக்கு ஏற்றுமதி செய்யப்பட்ட உணவுப் பொருட்களின் பட்டியல் கணிசமாக விரிவடைந்தது, ஏனெனில் 1939 இல் தொழிலதிபர் ஒரு சிறிய மதுபானம் வாங்க முடிந்தது. இப்போது அரிசி ஓட்கா மற்றும் ஒயின் பொருட்கள் மற்ற நாடுகளுக்கு, குறிப்பாக அமெரிக்காவிற்கு வழங்கத் தொடங்கின.

இரண்டாம் உலகப் போர் தொழில்முனைவோரின் வர்த்தகத்தில் எந்தப் பாதிப்பையும் ஏற்படுத்தவில்லை. அது முடிந்த பிறகு, தொழிற்சாலைகளின் உரிமையாளர் தையல் இயந்திரங்கள், எஃகு மற்றும் ஆலைகளுக்கான உரங்களை மறுவிற்பனை செய்யத் தொடங்கினார். வெறும் 1948 இல், லீயின் நிறுவனம் அதன் பெயரில் ஒரு மாற்றத்தைப் பெற்றது, அது இப்போது அமெரிக்கன் - சாம்சங் டிரேடிங் கோ.

வீட்டு உபகரணங்கள் உற்பத்திக்கான முன்நிபந்தனைகள்

1950-1953 இல், கொரியாவில் கம்யூனிச வடக்கு மற்றும் அமெரிக்க சார்பு தெற்கு இடையே ஒரு போர் வெடித்தது, இது சுல் லீயின் வணிகத்தை கிட்டத்தட்ட அழித்தது. ஆனால் சாம்சங்கின் நிறுவனர் கைவிடவில்லை மற்றும் அரசாங்கத்தின் ஆதரவைப் பயன்படுத்திக் கொண்டதற்கு நன்றி (தொழிலதிபர் தென் கொரியாவின் ஜனாதிபதியுடன் நண்பர்களாக இருந்தார்), நரகத்திலிருந்து பிராண்டைப் புதுப்பிக்க முடிந்தது.

கடந்த நூற்றாண்டின் நடுப்பகுதியில், சாம்சங் ஈடுபட்டுள்ளது:

  • ஜவுளி உற்பத்தி;
  • சர்க்கரை உற்பத்தி;
  • காப்பீட்டு வணிகம்;
  • உரங்கள் உற்பத்தி;
  • மேலும் அதன் சொந்த செய்தித்தாள் ஜூங்-ஆங் உள்ளது.

சாம்சங் கார்ப்பரேஷன் அரசாங்கத்தின் சலுகைகள் மற்றும் அரசாங்க உத்தரவுகளால் முன்னேறத் தொடங்கியது.மற்றொரு சுவாரஸ்யமான உண்மை என்னவென்றால், உலகப் புகழ்பெற்ற பிராண்டின் ஆதரவின் காரணமாக நாடு முழுவதும் மருத்துவமனைகள், பள்ளிகள் மற்றும் ஹோட்டல்கள் கட்டத் தொடங்கின. ஐக்கிய அரபு எமிரேட்ஸில் உள்ள புகழ்பெற்ற வானளாவிய கட்டிடமான புர்ஜ் கலீஃபா மற்றும் மலேசியாவில் இரட்டை கோபுரங்களின் கட்டுமானமும் நிறுவனத்தின் ஆதரவின்றி நடக்கவில்லை.

வீடியோவில் சாம்சங்கின் வளர்ச்சியின் வரலாற்றையும் நீங்கள் பார்க்கலாம்.

ஒரு வணிகத்தை வெற்றிகரமாக்குவது எது?

நிறுவனத்தின் உரிமையாளரின் வளர்ந்த உள்ளுணர்வு மற்றும் மின்னல் வேக எதிர்வினை ஆகியவை ஒரு மேலாளரின் துல்லியமான குணங்களாகும், இதன் காரணமாக மின்சார உபகரணங்களை உற்பத்தி செய்யும் மிகப்பெரிய பிராண்டுகளில் ஒன்றை உருவாக்க மற்றும் மிதக்க முடிந்தது. இப்போது, ​​அது நிறுவப்பட்டு 80 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகும், லீயைப் பின்பற்றுபவர்கள் மாற்றத்தின் அணுகுமுறையை உணர முடிகிறது மற்றும் புதிய தொழில்நுட்பங்களை அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம் தங்கள் உற்பத்தியை மேம்படுத்துகின்றனர்.

தொழில்நுட்பம்தான் எதிர்காலம் என்று தீர்மானித்த மாநகராட்சி நிர்வாகம், குளிர்சாதனப் பெட்டிகள், வாஷிங் மெஷின்கள், தொலைக்காட்சிகள், கேமராக்கள் மற்றும் மைக்ரோவேவ் ஓவன்கள் ஆகியவற்றைத் தயாரிக்க முடிவு செய்கிறது. 1983 இல், முதல் தனிப்பட்ட கணினி வெளியிடப்பட்டது.

முன்னோக்கிப் பார்க்கும் மேலாளர்களாக இருப்பதால், அக்கறையின் அரசாங்கம் அமெரிக்கா மற்றும் ஐரோப்பிய நாடுகளுக்கு உபகரணங்களை வழங்குகிறது. இதனால், மொத்த தென் கொரிய ஏற்றுமதியில் 1/5 ஐப் பெற்று ஒரு தலைவராவதற்கு முடிந்தது, அதன் போட்டியாளரான சோனியை விஞ்சியது (பிரிட்டிஷ் ஆராய்ச்சியாளர்களின் கூற்றுப்படி, 2005 ஆம் ஆண்டில் சாம்சங் பிராண்ட் முதல் முறையாக சோனி கார்ப்பரேஷனின் மதிப்பை மீறியது).

சாம்சங் நிறுவனத்தின் நிதி குறிகாட்டிகள்

1994 இல் விற்பனை செய்யப்பட்ட பொருட்களின் மொத்த அளவு 5 பில்லியன் டாலர்களுக்கு மேல் இருந்தது. 1995 இல், தோராயமாக இதற்கு இணையான பொருட்கள் மற்ற நாடுகளுக்கு ஏற்றுமதி செய்யப்பட்டன.

2017 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி, சாம்சங் கார்ப்பரேஷனின் மதிப்பு $23.4 பில்லியன் என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது, இது ஏற்றுமதி மற்றும் வெற்றிகரமான சந்தைப்படுத்தல் கொள்கையின் காரணமாக அடையப்பட்டது. கடந்த 10 ஆண்டுகளில் பிராண்ட் மதிப்பில் விரைவான அதிகரிப்பு ஏற்பட்டுள்ளது - 280%.

போட்டியாளர்கள்

1969 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனம் கருப்பு மற்றும் வெள்ளை தொலைக்காட்சிகளை தயாரிப்பதற்காக சான்யோவுடன் ஒரு கூட்டு முயற்சியைத் திறந்தது. சிறிது நேரம் கழித்து, சான்யோ அதன் கூட்டாளியால் உறிஞ்சப்படுகிறது - புதிய நிறுவனம் சாம்சங் எலக்ட்ரானிக்ஸ் என்று அறியப்பட்டது.

வீட்டு உபயோகப் பொருட்களின் விற்பனையில் போட்டியாளர்கள் டிஎம் சோனி, எல்ஜி, ஜானுஸ்ஸி மற்றும் பலர். ஃபோர்ப்ஸ் குளோபல் பத்திரிகையின் படி, சாம்சங் பிராண்ட் 1999 ஆம் ஆண்டில் வீட்டு உபயோகப் பொருட்களின் சிறந்த உற்பத்தியாளர் என்ற பட்டத்தை பெற்றது.

நிறுவனத்தின் முக்கிய திசைகளில் ஒன்று தொலைத்தொடர்பு சாதனங்களின் விற்பனை ஆகும். எனவே, 10 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நிறுவனத்தின் பங்கு எல்சிடி டிவி விற்பனைஐரோப்பா மற்றும் வட அமெரிக்காவின் சந்தைகளில் 11.7% ஆக இருந்தது, இது பிராண்டட் பொருட்களின் விற்பனையை விட அதிகமாக இருந்தது. Philips, LG, TTE மற்றும் Sony.

ஸ்மார்ட்போன்கள் மற்றும் கணினி உபகரணங்களை வெளியிடும் போதுமற்றும் நிறுவனம் போன்ற பிரபலமான பிராண்டுகளுடன் போட்டியிடுகிறது ஆப்பிள், லெனோவா, HTC மற்றும் பிற.பிரீமியம் கேஜெட்களின் விற்பனையில் வெர்டு பிராண்ட் தீவிரமாக ஒரு இடத்தைப் பிடித்திருப்பதால், பிராண்டின் ஸ்மார்ட்போன்கள் உயர் நிலையைப் பற்றி பெருமை கொள்ள முடியாது.

நிறுவனத்தின் சந்தைப்படுத்தல் கொள்கை

1987 இல் சுல் லீயின் மரணத்திற்குப் பிறகு, சாம்சங் கவலை அவரது மகன் குன் ஹீ தலைமையில் இருந்தது., உற்பத்தி அளவில் கவனம் செலுத்த வேண்டாம் என்று முடிவு செய்தவர். தரம் குறைந்த மலிவான பொருட்களை உற்பத்தி செய்வதை நிறுத்தினார்.மற்றும் அவர்களின் காலத்திற்கு முன்னால் இருக்கும் நவீன தொழில்நுட்பங்களில் கவனம் செலுத்தத் தொடங்கியது.

தரத்திற்கு ஆதரவாக தேர்வு செய்யப்பட்டது. இப்போது குன் ஹீ நிறுவனம் வெகுஜன உற்பத்தி மற்றும் உயர் தொழில்நுட்பம் இரண்டையும் பெருமைப்படுத்த முடியும்.

குன் ஹீ ஒரு உண்மையான சீர்திருத்தவாதி, அவர் நிறுவனத்தை மறுசீரமைத்தது மட்டுமல்லாமல், சந்தைப்படுத்தல் கொள்கையை முழுமையாக மறுவடிவமைத்துள்ளார். எனவே, ஒரு பொருளை விளம்பரப்படுத்த:

  • லோகோ மறுபெயரிடப்பட்டது (சிவப்பு நட்சத்திரங்கள் கார்ப்பரேஷனின் பெயருடன் நீல நீள்வட்டமாக மாற்றப்பட்டன);
  • ஒரு பெரிய அளவிலான விளம்பர பிரச்சாரம் உலகம் முழுவதும் செயல்படுத்தப்பட்டது;
  • போட்டி நன்மைகள் மத்தியில், முன்னுரிமை அளவு கொடுக்கப்பட்டது, ஆனால் தரம்;
  • நிறுவனத்தின் பணியை மாற்றியது, மேலும் "பதவி உயர்வுக்கு பணத்தை மிச்சப்படுத்தாதீர்கள், ஆனால் அதே நேரத்தில், அதை அதிகபட்ச செயல்திறனுடன் செலவிடுங்கள்" என்ற கொள்கையையும் அறிமுகப்படுத்தியது;
  • சந்தையை 3 வகை பயனர்களாகப் பிரித்தது (தொழில்நுட்பத்திற்கான வரையறுக்கப்பட்ட, நிலையான மற்றும் அதிகரித்த தேவைகளுடன்);
  • உலகெங்கிலும் உள்ள சமூகக் கோளத்தின் தீவிர ஆதரவில் ஈடுபட்டுள்ளது, இது பிராண்ட் விழிப்புணர்வை அதிகரித்தது (ஒலிம்பிக் கமிட்டி, செல்சியா எஃப்சி மற்றும் பிற திட்டங்கள் ஸ்பான்சர் செய்யப்படுகின்றன);
  • அறிவியல் ஆராய்ச்சி மற்றும் தொழில்நுட்ப பண்புகளை மேம்படுத்துவதற்கு பெரும் தொகையை செலுத்தத் தொடங்கியது.

ரஷ்யாவில் பிராண்ட்

2007 ஆம் ஆண்டில், செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கில் நடந்த சர்வதேச பொருளாதார மன்றத்தின் போது, ​​ஒரு ஒத்துழைப்பு ஒப்பந்தம் கையெழுத்தானது மற்றும் இறுதியில் சாம்சங் நிறுவனத்தின் பிரதிநிதிகளுக்கும் கலுகா நிர்வாகத்திற்கும் இடையே செயல்படுத்தப்பட்டது. எனவே, பிராந்திய தொழில்துறை பூங்காவின் பிரதேசத்தில் தொழிற்சாலை கட்டிடங்கள் அமைக்கப்பட்டன, அவை இப்போது கூட்டு நிறுவனமான சாம்சங் எலக்ட்ரானிக்ஸ் ரஸ் கலுகாவால் நிர்வகிக்கப்படுகின்றன. ஆலை, 43 ஹெக்டேர் பரப்பளவில், 2008 இல் உபகரணங்கள் உற்பத்திக்கான தனது முதல் பட்டறையைத் தொடங்கியது.

2009 ஆம் ஆண்டு முதல், சாம்சங் கவலைக்கான விநியோக மையம் மற்றும் ஒரு SERK ஆலை வோர்சினோ தொழிற்பேட்டையின் அடிப்படையில் இயங்கி வருகிறது. கூட்டு முயற்சியில் முதலீட்டின் ஒருங்கிணைந்த அளவு 3.5 பில்லியன் ரூபிள் ஆகும்.

ஹெர்மிடேஜ், ஒலிம்பிக் கமிட்டி மற்றும் போல்ஷோய் தியேட்டருக்கு நிதி உதவி வழங்கும் சமூகத் துறையைப் பற்றி நிறுவனம் மறக்கவில்லை.

இன்று சாம்சங்

2016 ஆம் ஆண்டின் 4 வது காலாண்டில், நிறுவனத்தின் மொத்த வருமானம் 2015 ஆம் ஆண்டின் அதே காலகட்டத்துடன் ஒப்பிடுகையில் 50% அதிகரித்துள்ளது (அந்த காலத்திற்கான தொகை $7 பில்லியன் ஆகும்). ஸ்மார்ட்போன்களான கேலக்ஸி நோட் 7 மற்றும் கேலக்ஸி எஸ்7 விற்பனையின் வருமானமும் அதிகரித்துள்ளது.

கார்ப்பரேஷன் தங்கள் நிதி திறனை விரைவான வேகத்தில் அதிகரித்து வரும் முதல் 5 நிறுவனங்களில் ஒன்றாகும்.

சுமார் 150 ஆயிரம் பணியாளர்களின் ஈர்க்கக்கூடிய ஊழியர்கள் மற்றும் 62 நாடுகளில் அதன் பிரதிநிதி அலுவலகங்களைத் திறப்பது வணிகத்தின் திறமையான நடத்தைக்கு சாட்சியமளிக்கிறது. பிராண்ட் மிகவும் அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது என்பதையும் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும், இது தற்போது சுமார் 98% ஆக உள்ளது.

சாம்சங் நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு நன்றி, பிராண்டின் தலைமையகம் அமைந்துள்ள கொரிய நகரமான சுவாங் இப்போது சாம்சங்-சிட்டி என்று பிரபலமாக அழைக்கப்படுகிறது.

எனவே, உரிமையாளர்கள் மற்றும் மேலாளர்களின் உள்ளுணர்வு, நவீன தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் சிந்தனைமிக்க சந்தைப்படுத்தல் கொள்கைகள் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துவதற்கு நன்றி, சாம்சங் எலக்ட்ரானிக்ஸ் நன்கு அறியப்பட்ட வீட்டு உபகரணங்கள் மற்றும் மின்னணு உற்பத்தியாளர்களிடையே முன்னணி இடத்தைப் பிடித்துள்ளது.

வீடியோவில் நிறுவனத்தைப் பற்றிய 50 க்கும் மேற்பட்ட சுவாரஸ்யமான உண்மைகளை நீங்கள் பார்க்கலாம்.

மார்ச் 10, 2018

சாம்சங்கின் வரலாறு தொடங்கிய டேகுவில் உள்ள கிடங்கை படம் காட்டுகிறது.

சாம்சங் காய்கறிகளை விற்கும் கடையாகத் தொடங்கியது என்பது சிலருக்குத் தெரியும். நிறுவனத்தின் நிறுவனர் லீ பியோங் சுல். லீயின் கடையில் அருகிலுள்ள வயல்களில் விளையும் காய்கறிகள் மற்றும் மூலிகைகள் விற்கப்பட்டன. நிறுவனம் நல்ல பணத்தை கொண்டு வந்தது - எனவே லீ சியோலுக்கு செல்ல முடிவு செய்தார், அங்கு அவர் சர்க்கரையை பதப்படுத்தத் தொடங்கினார், பின்னர் ஒரு ஜவுளி தொழிற்சாலையை நிறுவினார். லீ "பன்முகப்படுத்தல்" என்ற வார்த்தையை தனது முழக்கமாக மாற்ற முயன்றார். காப்பீட்டு வணிகம், பாதுகாப்பு, சில்லறை வர்த்தகம் என பல விஷயங்களில் சாம்சங் ஈடுபட்டுள்ளது.

இப்போது சாம்சங், பல்வேறு எலக்ட்ரானிக்ஸ் தயாரிப்பதோடு, பாலிமர்கள், எண்ணெய் சுத்திகரிப்பு, டேங்கர்கள், இராணுவ உபகரணங்கள் மற்றும் பயணிகள் கார்கள் (அவை சாம்சங் என்று அழைக்கப்படுகின்றன) உற்பத்தியில் ஈடுபட்டுள்ளது. நிறுவனம் நிதி, காப்பீடு, ஜவுளி உற்பத்தி ஆகியவற்றிலும் ஈடுபட்டுள்ளது மற்றும் ஹோட்டல்கள், ஓய்வு விடுதிகள் மற்றும் பொழுதுபோக்கு பூங்காக்களின் சங்கிலியை வைத்திருக்கிறது.

இது எப்படி நடந்தது என்பதை நினைவில் கொள்வோம்.



கத்தி முனையில் சமநிலைப்படுத்தும் திறன், மாற்றங்களுக்கு உடனடியாக பதிலளிக்கும் திறன் மற்றும் எப்போதும் விழிப்புடன் இருத்தல் - இவை தனித்துவமான குணங்கள். சாம்சங்.பல கொரிய நிறுவனங்கள் அனைத்து வகையான "சுத்திகரிப்பு" மற்றும் துன்புறுத்தல்களைத் தாங்க முடியாமல் மூழ்கின, ஆனால் சாம்சங் தப்பிப்பிழைத்தது மட்டுமல்லாமல், ஒரு நாடுகடந்த நிறுவனமாகவும் மாறியது.

சாம்சங் நிறுவனர் லீ பியோங் சுலின் வாழ்க்கை வரலாற்றை அடிப்படையாகக் கொண்டு, ஜாக்கி சானின் உணர்வில் நீங்கள் ஒரு அதிரடித் திரைப்படத்தை உருவாக்கலாம். லி பயோங் தனது சிறிய வர்த்தக நிறுவனத்தை 1938 இல் அழைத்தார். மூன்று நட்சத்திரங்கள்» ( சாம்சங் வர்த்தக நிறுவனம்) இது லியின் மூன்று மகன்களின் நினைவாக செய்யப்பட்டது என்று கூறப்படுகிறது.



சாம்சங் குழுமம் "த்ரீ ஸ்டார்" லோகோ (1980களின் பிற்பகுதி - 1992)


சீனாவிற்கும் மஞ்சூரியாவிற்கும் அரிசி, சர்க்கரை மற்றும் உலர் மீன்களை சப்ளை செய்யும் இந்த நிறுவனம் அந்த நேரத்தில் எந்த உயர் தொழில்நுட்பத்தையும் பற்றி யோசிக்கவில்லை. இது ஜப்பானைச் சார்ந்திருப்பதற்கு எதிரான எதிர்ப்பாகக் காணப்பட்டது, மேலும் சாம்சங் ஒரு தேசபக்த தொழிலதிபர் என்ற நற்பெயரைப் பெற்றது. இரண்டாம் உலகப் போரின் போது, ​​அமெரிக்கா கொரிய தீபகற்பத்தில் தரையிறங்கி தென் கொரியாவை ஜப்பானியரிடம் இருந்து விடுவித்தது. இந்த நேரத்தில், லி பயோங் ஒரு பெரிய உற்பத்தி ஆலை இயங்கி வந்தது அரிசி ஓட்கா மற்றும் பீர். இந்த தயாரிப்புகள் அமெரிக்க இராணுவத்திற்கு நன்றாக விற்கப்பட்டது மற்றும் லி பயோங்கின் வணிகம் மேல்நோக்கிச் சென்றது. 1950 ஆம் ஆண்டில், கொரிய தீபகற்பத்தில் கம்யூனிச வடக்கு மற்றும் அமெரிக்க சார்பு தெற்கு இடையே ஒரு போர் வெடித்தது. இதற்காக வட கொரிய கம்யூனிஸ்டுகள் லீ பியோங் சுலின் பெயரை கைப்பாவை ஆட்சியின் கூட்டாளியாக ஹிட் லிஸ்டில் சேர்த்தனர்.

லீ இந்த வெப்பத்தை உணராமல், அனைத்து லாபத்தையும் மீண்டும் முதலீடு செய்து, வருமானம் அனைத்தையும் பணமாக மாற்றாமல் இருந்திருந்தால், சாம்சங் இறந்திருக்கும். மது பெட்டியில் அடைக்கப்பட்ட பணம் எப்படி உயிர் பிழைத்தது என்பது தனி கதை. அவர்கள் ஏற்றிச் சென்ற கார் பறிமுதல் செய்யப்பட்டது, மறைத்து வைக்கப்பட்டிருந்த வீடு முற்றிலும் எரிந்து நாசமானது, மரப்பெட்டி மட்டும் கருகியது! மேலும் சாம்சங், அவர்கள் சொல்வது போல், சாம்பலில் இருந்து எழுந்துள்ளது.

பார்க் சுங் ஹீயின் கீழ் இரண்டாவது முறையாக லீ மரணதண்டனை பட்டியலில் சேர்க்கப்பட்டார். முறைப்படி, அரசாங்க விநியோகங்கள் மற்றும் பொருளாதார நாசவேலையிலிருந்து சட்டவிரோத செறிவூட்டலுக்கு, ஆனால் உண்மையில் ஜப்பானியர்களுடன் தோள்களைத் தேய்ப்பதற்காக, ஜைபாட்சுவின் அனுபவத்திலிருந்து கற்றுக்கொள்ள முயற்சிக்கிறார் (கொரிய மொழியில் சேபோல், ஆனால் நம்முடையது ஒரு சக்திவாய்ந்த குலத்தைப் போன்றது).



ஜெனரல் லீ உடனான நேர்மையான உரையாடலுக்குப் பிறகு, அவர் சுடப்படவில்லை என்பது மட்டுமல்லாமல், கொரியாவின் தொழில்முனைவோர் தலைவராக நியமிக்கப்பட்டார். சாம்சங் அரசாங்க உத்தரவுகளை ஏற்று அனைத்து வகையான மானியங்களையும் நன்மைகளையும் அனுபவிக்கும் ஒரு கவலையாக மாறியுள்ளது.

60 களில், லீ குடும்பம் அதன் வணிகத்தை விரிவுபடுத்தியது: இது ஆசியாவின் மிகப்பெரியதை உருவாக்கியது உர உற்பத்தி, ஜூங்-ஆங் செய்தித்தாள் நிறுவப்பட்டது, கப்பல்கள், ஹோட்டல்கள், பல்கலைக்கழகங்கள் மற்றும் மருத்துவமனைகளை உருவாக்கியது மற்றும் குடிமக்கள் காப்பீட்டு முறையை உருவாக்கியது.

1965 இல், தென் கொரியா ஜப்பானுடன் இராஜதந்திர உறவுகளை மீட்டெடுத்தது. லீ பியோங் சுல் ஜப்பானிய தலைமையுடன் தொழில்நுட்ப ஆதரவில் உடன்பாட்டை எட்டினார் ரேடியோ எலக்ட்ரானிக் தொழில், தென் கொரியாவில் அந்த நேரத்தில் வெளிப்பட்டுக் கொண்டிருந்தது. இதன் விளைவாக, 1969 இல், ஜப்பானிய நிறுவனமான சான்யோவுடன் சேர்ந்து, இது உருவாக்கப்பட்டது Samsung - Sanyo-Electronics (SEC). இது குறைக்கடத்திகளின் உற்பத்தியில் நிபுணத்துவம் பெறத் தொடங்கியது மற்றும் சில ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு சாம்சங்கின் சொத்தாக மாறியது. 1970 இல், சான்யோ எலக்ட்ரிக் உடனான ஒத்துழைப்பு நிறுவனங்களின் இணைப்பு மற்றும் ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்க வழிவகுத்தது. சாம்சங் எலக்ட்ரானிக்ஸ்.



பொதுவாக, 70 களுக்கு முன்பு நடந்த அனைத்தும் ஒரு நவீன நிறுவனத்தின் உருவத்துடன் எப்படியாவது தளர்வாக தொடர்புபடுத்துகின்றன, மேலும் அதன் உண்மையான முன்னோடி சாம்சங்-சான்யோ எலக்ட்ரானிக்ஸ் என்று அழைக்கப்படலாம் - இது முதல் கூட்டு கொரிய-ஜப்பானிய முயற்சி. உண்மை, அதே ஜைபாட்சுவுடனான ஒத்துழைப்பு மிகவும் வெற்றிகரமானதாக மாறவில்லை - ஜப்பானியர்கள் சமீபத்திய தொழில்நுட்பங்களைக் கட்டுப்படுத்தினர் மற்றும் காலாவதியானவற்றை மட்டுமே பகிர்ந்து கொண்டனர், மேலும் கூறுகளுக்கான விலைகளை உயர்த்தினர். நிறுவனத்தின் பெயரிலிருந்து சான்யோவை நீக்குவதற்கு இதுவும் ஒரு காரணம் - கொரியர்கள் தாங்களே குறைக்கடத்திகளை உருவாக்க கற்றுக்கொண்டனர்.

ஆகஸ்ட் 1973 முதல், நிறுவனத்தின் பிரதான அலுவலகம் சுவோனில் (தென் கொரியா) அமைக்கத் தொடங்கியது, நவம்பரில் வீட்டு உபகரணங்கள் உற்பத்திக்கான ஆலையின் கட்டுமானம் நிறைவடைந்தது. அதே நேரத்தில், கொரிய நிறுவனம் செமிகண்டக்டர் கோ. நிறுவனத்துடன் இணைகிறது, இதன் விளைவாக சலவை இயந்திரங்கள் மற்றும் குளிர்சாதனப்பெட்டிகளின் பெருமளவிலான உற்பத்தி தொடங்கியது.

1977 இல், நிறுவனத்தின் ஏற்றுமதி அளவு 100 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களைத் தாண்டியது. 1978 இல், சாம்சங் தனது முதல் பிரதிநிதி அலுவலகத்தை அமெரிக்காவில் திறந்தது. 1979 இல், முதல் நுகர்வோர் வீடியோ ரெக்கார்டர்கள் வெளியிடப்பட்டன. இருப்பினும், தயாரிப்பின் பாதி செலவில் ஜப்பானியர்களுக்கு அவர்களின் தொழில்நுட்பம் மற்றும் வடிவமைப்பைப் பயன்படுத்துவதற்கு கொடுக்க வேண்டியிருந்தது. கூடுதலாக, மற்ற நாடுகளில், சாம்சங் தயாரிப்புகள் மற்ற பிராண்டுகளின் கீழ் அல்லது மிகக் குறைந்த விலையில் விற்கப்பட்டன.

70 களின் பிற்பகுதியில் தென் கொரியாவில் ஏற்பட்ட பொருளாதார நெருக்கடியின் விளைவாக, சாம்சங் எலக்ட்ரானிக்ஸ்நஷ்டத்தை உருவாக்க ஆரம்பித்தது. இதன் எதிரொலியாக, நிறுவனத்தின் நிறுவனர் மகன் லீ குன்-ஹீ, நிறுவனத்தை சீர்திருத்த முடிவு செய்தார். துணை நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கையைக் குறைத்து, மானியப் பிரிவுகளை நிறுத்தி, தயாரிப்புகளின் தரத்தை முன்னணியில் வைத்தார். இந்த மாற்றங்கள் நிறுவனத்தின் நிதி நிலையில் சாதகமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது - சாம்சங் எலக்ட்ரானிக்ஸின் வருவாய் மீண்டும் அதிகரித்தது. இந்த நேரத்தில் அவள் நிறுவனத்தில் சேர்ந்தாள் கொரியா தொலைத்தொடர்பு நிறுவனம், இது சாம்சங் செமிகண்டக்டர் & டெலிகம்யூனிகேஷன்ஸ் கோ என மறுபெயரிடப்பட்டது.

70 களின் முடிவில், சாம்சங் எலெக்ட்ரானிக்ஸ் லீ பேரரசின் முதன்மை நிறுவனமாக மாறியது, மேலும் 80 களின் பிற்பகுதியில் கொரியாவில் பொருளாதார நெருக்கடி ஏற்பட்டது, மேலும் நிறுவனம் லாபம் ஈட்டவில்லை.

லீ தி செகண்ட் (குன் ஹீ) நெருக்கடிக்கு நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே ஒரு மீட்புத் திட்டத்தை உருவாக்கியதால், சாம்சங் மீண்டும் இருப்பதற்கான எல்லா வாய்ப்புகளையும் பெற்றுள்ளது, ஆனால் இது நடக்கவில்லை. மனைவிகள் மற்றும் குழந்தைகளைத் தவிர, எல்லாவற்றையும் மாற்ற திட்டமிடப்பட்டது. மறுசீரமைப்பின் முக்கிய அம்சம் முன்னுரிமைகளில் மாற்றம் - அளவை விட தரம் முக்கியமானது. பெரெஸ்ட்ரோயிகா 10 ஆண்டுகள் நீடித்தார் மற்றும் வெற்றியுடன் முடிசூட்டப்பட்டார். ஒன்றன்பின் ஒன்றாக, நிறுவனங்கள் திவாலாகிவிட்டன: ஹான்போ, டேவூ, ஹுய்ண்டாய், அதே நேரத்தில் சாம்சங் ஏற்றுமதியை அதிகரித்து உலகளாவிய உயர் தொழில்நுட்ப சந்தையில் தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொண்டது.


சாம்சங் தனது முதல் கணினியை 1983 இல் அறிவித்தது


1983 இல், சாம்சங் எலெக்ட்ரானிக்ஸ் அதன் முதல் தனிப்பட்ட கணினிகளை அறிமுகப்படுத்தியது (மாடல்: SPC-1000). அதே ஆண்டில், பின்வருபவை வெளியிடப்பட்டன: 64 MB நினைவக திறன் கொண்ட 64M DRAM சிப்; வழக்கமான குறுந்தகடுகளைப் படிக்கக்கூடிய பிளேயர், CD-ROM, VIDEO-CD, PHOTO-CD, CD-OK. 1984 ஆம் ஆண்டில், இங்கிலாந்தில் ஒரு விற்பனை அலுவலகம் திறக்கப்பட்டது, ஒரு உற்பத்தி ஆலை கட்டப்பட்டது ஆடியோ மற்றும் வீடியோ உபகரணங்கள்அமெரிக்காவில், அதே போல் ஒரு உற்பத்தி ஆலை நுண்ணலை அடுப்பு(வருடத்திற்கு 2.4 மில்லியன் துண்டுகள்).

1986 இல், சாம்சங் எலக்ட்ரானிக்ஸ் "என்ற பட்டத்தைப் பெற்றது. ஆண்டின் சிறந்த நிறுவனம்» கொரிய மேலாண்மை சங்கத்திலிருந்து. அதே ஆண்டில், நிறுவனம் தனது பத்து மில்லியன் வண்ணத் தொலைக்காட்சியை தயாரித்தது, கனடா மற்றும் ஆஸ்திரேலியாவில் விற்பனை அலுவலகங்களையும், கலிபோர்னியா மற்றும் டோக்கியோவில் ஆராய்ச்சி ஆய்வகங்களையும் திறந்தது. 1988 முதல் 1989 வரை, பிரான்ஸ், தாய்லாந்து மற்றும் மலேசியாவில் நிறுவனத்தின் பிரதிநிதி அலுவலகங்கள் திறக்கப்பட்டன. 1989 வாக்கில், சாம்சங் எலக்ட்ரானிக்ஸ் செமிகண்டக்டர் தயாரிப்புகளின் உற்பத்தியில் உலகில் 13 வது இடத்தைப் பிடித்தது. 1988 இலையுதிர்காலத்தில், கார்ப்பரேஷன் இணைக்கப்பட்டது சாம்சங் செமிகண்டக்டர் & டெலிகம்யூனிகேஷன்ஸ் கோ.

90 களில், சாம்சங் எலக்ட்ரானிக்ஸ் அதன் செயல்பாடுகளை தீவிரமாக விரிவுபடுத்தியது. மேலாண்மை கட்டமைப்பை மேம்படுத்துவதற்காக, டிசம்பர் 1992 இல் Samsung Electronics இல் ஒரு ஒருங்கிணைந்த ஜனாதிபதி மேலாண்மை அமைப்பு அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. 1991-1992 இல், தனிப்பட்ட வளர்ச்சி மொபைல் சாதனங்கள், மேலும் உருவாக்கப்பட்டது மொபைல் போன் அமைப்பு. 1994 இல், விற்பனை 5 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களை எட்டியது, 1995 இல், ஏற்றுமதி அளவு 10 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களைத் தாண்டியது.

1995 ஆம் ஆண்டை சாம்சங் வரலாற்றில் ஒரு திருப்புமுனை என்று அழைக்கலாம் - நிறுவனம் உயர்தர பிராண்டாக மாற்றத்தின் ஆரம்பம். இந்த தருணத்தின் சின்னம் ஒரு புகைப்படம், அதில் 2,000 ஊழியர்கள் குறைபாடுள்ள சாம்சங் தயாரிப்புகளை - 150 ஆயிரம் தொலைநகல்கள், மொபைல் போன்கள் மற்றும் பிற சாதனங்களை அடித்து நொறுக்குகிறார்கள். சாம்சங் குழுமம் கடந்த 1997 ஆம் ஆண்டு ஆசிய நெருக்கடியில் இருந்து புதிய தலைவரான ஜாங்-யோங் யுன் மூலம் தப்பித்தது. தனது உயிரைக் காப்பாற்ற தனது வாலை தியாகம் செய்து, யூன் டஜன் கணக்கான இரண்டாம் நிலை வணிகங்களை கலைத்தார், ஊழியர்களில் மூன்றில் ஒரு பங்கை நீக்கினார், வாழ்நாள் வேலை செய்யும் நடைமுறையை உடைத்தார், மேலும் வளர்ந்து வரும் டிஜிட்டல் தொழில்நுட்பங்களில் பந்தயம் கட்டினார்.

நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, மற்ற நிறுவனங்கள் ஆராய்ச்சியில் ஈடுபட்டு, ஒன்றன் பின் ஒன்றாக உலகின் முதல் புதிய தயாரிப்புகளை வெளியிட்டது - ஒரு சிறிய வட்டு, ஒரு டிரான்சிஸ்டர் ரேடியோ, ஒரு வீடியோ கேமரா, முதலியன, சாம்சங் பிழைத்து, சிரமங்களுடன் போராடி வளர்ந்தது. எனவே இந்த நிறுவனத்தைப் பற்றி சொல்ல முடியாது, சில தொலைதூர ஆண்டு அது புதுமையான ஒன்றைக் கொண்டு வந்தது, எல்லோரும் அதை விரும்பினர். சாம்சங்கின் வெற்றிகரமான தயாரிப்புகள் தற்போதைய மில்லினியத்திலிருந்து துல்லியமாக வருகின்றன.

இந்த நிறுவனம் ஒரு காலத்தில் b/w TVகள் மற்றும் பிற பொருட்களை "நியாயமான" விலையில் தயாரித்தது என்று கற்பனை செய்வது கூட கடினம். இன்று, சாம்சங் நுகர்வோர் மின்னணு மற்றும் குறைக்கடத்தி சந்தையில் மிகவும் புதுமையான மற்றும் வெற்றிகரமான வீரர்களில் ஒன்றாக மாறியுள்ளது. இது மெமரி சிப்ஸ், பிளாட் பேனல் டிஸ்ப்ளேக்கள் மற்றும் கலர் டெலிவிஷன்கள் தயாரிப்பில் உலகின் முன்னணி நிறுவனமாகும்.

தனிப்பட்ட கணினிகளில் பயன்படுத்தப்படும் அதிவேக மெமரி சிப்களான SDRAM மற்றும் சோனி பிளேஸ்டேஷன் 2 வீடியோ கேம் கன்சோலில் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு சிறப்பு மெமரி சிப், கிரெடிட் கார்டின் அளவு ஆகியவற்றில் இந்த நிறுவனம் முன்னோடியாக இருந்தது. செயற்கைக்கோள் தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சிகளைப் பெறும் மூன்றாம் தலைமுறை தொலைபேசி! உலகின் மிகச்சிறிய மல்டிஃபங்க்ஷன் பிரிண்டர்! மற்றும் மிகவும் ஆச்சரியமான விஷயம் என்னவென்றால், 2005 கோடையில், சாம்சங்கின் பிராண்ட் மதிப்பு முதல் முறையாக சோனியை விஞ்சியது! இதை பிரிட்டிஷ் ஆராய்ச்சி நிறுவனம் ஒன்று கணக்கிட்டது.



1998 வாக்கில், சாம்சங் எலக்ட்ரானிக்ஸ் எல்சிடி மானிட்டர் சந்தையில் மிகப்பெரிய பங்கைக் கொண்டிருந்தது மற்றும் டிஜிட்டல் டிவிகளை பெருமளவில் தயாரிக்கத் தொடங்கியது.

ஜனவரி 1999 இல், ஃபோர்ப்ஸ் குளோபல் இதழ் வழங்கப்பட்டது சாம்சங் எலக்ட்ரானிக்ஸ்ஆண்டுதோறும் பரிசு வழங்கப்பட்டது சிறந்த நுகர்வோர் எலக்ட்ரானிக்ஸ் நிறுவனம்».

டிவி சந்தையில், சாம்சங் நிச்சயமாக சோனியை மட்டுமல்ல, பிலிப்ஸையும் விஞ்சியது, மேலும் 2003 இல் அவ்வாறு செய்தது. 2004 ஆம் ஆண்டு CeBIT கண்காட்சியில், சாம்சங் உலகின் மிகப்பெரிய 102-இன்ச் பிளாஸ்மா பேனலை (இரண்டு மீட்டருக்கு மேல்!) வழங்கி அனைவரின் மூக்கையும் துடைத்தது, ஆரக்கிள் தலைவர் லாரி எலிசன் கூட வரிசையில் கையெழுத்திட்டார். புதிய மாடல்களின் எல்சிடி டிவிகள் பத்திரிகைகள் மற்றும் நிபுணர்களால் பாராட்டப்பட்டன, இது "பெஸ்ட் பை" மற்றும் "5 புள்ளிகள்" போன்ற பல்வேறு பரிந்துரைகளில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது. மேலும் LN-57F51 BD LCD TV தொலைக்காட்சிகளின் புதிய சகாப்தத்தின் பிரதிநிதி என்றும் அழைக்கப்பட்டது. நிச்சயமாக, அதனுடன் நீங்கள் அறையை இருட்டாக்க வேண்டிய அவசியமில்லை, ஏனெனில் படத்தின் தரம் சுற்றுப்புற விளக்குகளைப் பொறுத்தது அல்ல.

சாம்சங் குறிப்பிடத்தக்க ஒன்றை அறிவித்து ஒரு வாரம் கடந்துவிட்டது. உள்ளமைக்கப்பட்ட ஐந்து மெகாபிக்சல் கேமரா கொண்ட உலகின் முதல் மொபைல் போன் போல (இப்போது இது நிச்சயமாக இனி அதிர்ச்சியளிக்காது) அல்லது அதே.

சாம்சங் போன்ற தனியுரிம தொழில்நுட்பங்கள் எந்த நிறுவனத்திலும் இல்லை. சாம்சங் ஒரு உண்மையான உற்பத்தி நிறுவனம் என்பதால், மற்றவர்களின் தயாரிப்புகளில் லேபிள்களின் ஸ்டிக்கர் அல்ல. OEM சப்ளையர்களின் சேவைகளைப் பயன்படுத்தாமல், அதன் சொந்த தொழிற்சாலைகளில் மடிக்கணினிகள் மற்றும் மானிட்டர்களை உற்பத்தி செய்யும் உலகின் ஒரே நிறுவனம் சாம்சங் என்று சொன்னால் போதுமானது.


ஆனால் சாம்சங் ஒரு உயர் தொழில்நுட்ப தொழிற்சாலை மட்டுமல்ல, அது போல் தோன்றலாம், ஆனால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட R&D மையமாகும்.


சாம்சங் டிரேடிங் கோ நிறுவனர் பியோங் சுல் லீ


பியோங் சுல் லீ 1987 இல் நுரையீரல் புற்றுநோயால் இறந்தார். சாம்சங் அலுவலகம் ஒன்றில், அதன் நிறுவனரின் ஆசீர்வதிக்கப்பட்ட நினைவைப் போற்றும் வகையில், வெண்கலம் மற்றும் பளிங்குக் கற்களால் செய்யப்பட்ட நினைவு மார்பளவு நிறுவப்பட்டது.


நிறுவனத்தின் நிறுவனர் நினைவு மார்பளவு


பியோங் சுல் லீ இறந்த நாளிலிருந்து இன்றுவரை (2008-2010 இடைவேளையுடன்), சாம்சங்கின் இயக்குநர்கள் குழு நிறுவனரின் இளைய மகன் லீ காங் ஹீ தலைமையில் உள்ளது. இயக்குநர்கள் குழுவின் தலைவர் பதவிக்கு அவர் நியமிக்கப்பட்டது அனைத்து கிழக்கு மரபுகளுக்கும் எதிரானது, அதன்படி மூத்த மகன் குடும்பச் சொத்தின் பெரும்பகுதியைப் பெறுகிறார்.


நிறுவனர் மகன் - லீ கன் ஹீ


2012 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில், லீ கன் ஹீ தனது மகன் ஜே லீயை துணை இயக்குநர்கள் பதவிக்கு நியமித்தார், அவரை சாம்சங் பேரரசின் வாரிசாக திறம்பட அங்கீகரித்தார்.


ஜே லீ - சாம்சங் பேரரசின் வாரிசு


Samsung Electronics Co இன் CEO மற்றும் துணைத் தலைவர் பதவியை Kwon Oh Hyun ஆக்கிரமித்துள்ளார், அவர் ஜூன் 8, 2012 அன்று நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவின் முடிவின் மூலம் பதவியேற்றார்.


குவான் ஓ ஹியூன் - பொது மேலாளர் மற்றும் துணைத் தலைவர்சாம்சங் எலக்ட்ரானிக்ஸ் கோ


இன்று சாம்சங் எலக்ட்ரானிக்ஸ் ஒரு நாடுகடந்த நிறுவனமாக 47 நாடுகளில் அலுவலகங்கள் மற்றும் 70 ஆயிரம் பேர் வேலை செய்கின்றனர். நிறுவனம் குறைக்கடத்தி மற்றும் தொலைத்தொடர்பு உபகரணங்களின் உற்பத்தியிலும், டிஜிட்டல் ஒருங்கிணைப்பு தொழில்நுட்பத் துறையிலும் முன்னணி இடத்தைப் பிடித்துள்ளது. நிறுவனம் நான்கு முக்கிய பிரிவுகளைக் கொண்டுள்ளது: டிஜிட்டல் மீடியா நெட்வொர்க் வணிகம், சாதன தீர்வு நெட்வொர்க் வணிகம், தொலைத்தொடர்பு நெட்வொர்க் வணிகம் மற்றும் டிஜிட்டல் அப்ளையன்ஸ் நெட்வொர்க் வணிகம். 2005 இல், நிறுவனத்தின் விற்பனை $56.7 பில்லியன் மற்றும் அதன் நிகர லாபம் $7.5 பில்லியன்.



ஆனால் வரலாறு எப்படி மாறியிருக்கும் என்று பாருங்கள். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஆண்ட்ராய்டை வாங்கும் முதல் நிறுவனமாக சாம்சங் இருக்க முடியும்!

2005ஐ நினைவில் கொள்வோம். இதுவரை ஸ்மார்ட்ஃபோன்கள் எதுவும் இல்லை (குறைந்தபட்சம் இப்போது நமக்குத் தெரியும்), ஆபரேட்டர்கள் எல்லா உள்ளடக்கத்தையும் கட்டுப்படுத்துகிறார்கள், இயக்க முறைமை பதிப்புகளில் முழுமையான குழப்பம் மற்றும் மோட்டோரோலாவில் என்ன வேலை செய்கிறது என்பது சாம்சங்கில் இயங்க வாய்ப்பில்லை. அப்ளிகேஷன் டெவலப்பர்கள் நரகம் போன்ற ஸ்மார்ட்போன்களில் இருந்து தப்பி ஓடுகிறார்கள், அதைச் செய்ய விரும்புபவர்கள் ஒவ்வொரு மாடலுக்கும் தனித்தனியாக புதிய குறியீட்டை எழுத வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளனர், பெரும்பாலும் ஒரே நேரத்தில் 100 க்கும் மேற்பட்ட விருப்பங்கள்.

இருப்பினும், புரட்சி காற்றில் உள்ளது. ஆண்டி ரூபின் முதலில் டிஜிட்டல் கேமராக்களுக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு இயக்க முறைமையில் வேலை செய்யத் தொடங்குகிறார், ஆனால் பின்னர் ஸ்மார்ட்போன்களுக்கு விரிவுபடுத்தினார். அவர் கார்ல் ஜெய்ஸில் ஒரு பொறியாளராகத் தொடங்கினார், ஆனால் பின்னர் கையடக்க கணினிகளுக்கான இயக்க முறைமைகளில் பணியாற்றினார். அவருக்கு பல பொறியாளர்களின் அனுபவமும் ஆதரவும் இருந்தது. அக்டோபர் 2003 இல், அவர் ஆண்ட்ராய்டு திட்டத்தைத் தொடங்கினார், ஆனால் ஒரு வருடம் கழித்து ஸ்டார்ட்அப் பணம் இல்லாமல் போய் முதலீட்டாளர்களைத் தேடத் தொடங்கியது.

இறுதியாக ரூபி கூகுளுக்கு வருவதையும் அனைவரும் மகிழ்ச்சியாக வாழ்வதையும் இப்போது நாம் அனைவரும் அறிவோம். ஆனால் முதலில் ரூபின் புதிதாகப் பிறந்த ஆண்ட்ராய்டுடன் சாம்சங்கிற்குச் சென்றார் என்பது சிலருக்குத் தெரியும். எட்டு ஆண்ட்ராய்டு பொறியாளர்களைக் கொண்ட முழுக் குழுவும் சியோலுக்குச் சென்று, அப்போதைய மிகப்பெரிய தொலைபேசி உற்பத்தியாளரைச் சந்திக்கச் சென்றது.

ஆண்ட்ராய்டை அறிமுகப்படுத்த ரூபின் 20 சாம்சங் நிர்வாகிகளுடன் ஒரு சந்திப்பை நடத்தினார், ஆனால் உற்சாகம் அல்லது கேள்விகளுக்கு பதிலாக, பதில் மௌனமாக இருந்தது.


எந்த வகையான இராணுவத்தை கொண்டு இதை உருவாக்க விரும்புகிறீர்கள்? உங்களிடம் ஆறு பேர் மட்டுமே உள்ளனர். நீங்கள் உயர்ந்தவரா? - அதைத்தான் சொன்னார்கள். கூட்ட அறையில் என்னை கேலி செய்தார்கள். கூகிள் எங்களை வாங்குவதற்கு இரண்டு வாரங்களுக்கு முன்பு இது நடந்தது" என்று ரூபின் எழுதுகிறார்.


2005 ஆம் ஆண்டின் முற்பகுதியில், ஆண்டியைச் சந்திக்க லாரி பேஜ் ஒப்புக்கொண்டார், மேலும் ஆண்ட்ராய்டின் விளக்கக்காட்சிக்குப் பிறகு, அவர் பணத்திற்கு உதவ ஒப்புக்கொண்டது மட்டுமல்லாமல் - கூகிள் ஆண்ட்ராய்டை வாங்கும் என்று முடிவு செய்தார். ஒட்டுமொத்த மொபைல் துறையும் நம் கண் முன்னே மாறிக் கொண்டிருந்தது, மைக்ரோசாப்ட் போன்ற ஜாம்பவான்கள் இந்த முயற்சியைக் கைப்பற்றிவிடுவார்கள் என்று பயந்து பேஜ் மற்றும் பிரின் இதை கவலையுடன் பார்த்தனர்.

ரூபிக்ஸ் கனசதுரத்தின் வரலாறு மற்றும் அது எவ்வாறு உருவானது

இந்த நேரத்தில், உயர் தொழில்நுட்ப கூறுகள் மற்றும் தொலைத்தொடர்பு உபகரணங்களின் மிகப்பெரிய உற்பத்தியாளர்களில் ஒன்றான சாம்சங் தாக்குதலுக்கு உள்ளானது. இந்த முறையும் பதிவு உங்களுக்கு பிடிக்கும் என்று நம்புகிறேன்.

நிச்சயமாக, எல்லாவற்றையும் பற்றி ஒரே நேரத்தில் பேச முடியாது - ஏனெனில் சாம்சங் கட்டுமான உபகரணங்கள், இரசாயனங்கள் மற்றும் உணவு பொருட்கள் உட்பட அதிகமாக உற்பத்தி செய்கிறது. இங்கு முக்கிய மைல்கற்கள் மட்டுமே உள்ளன - எடுத்துக்காட்டாக, அதிக அளவில் தயாரிக்கப்பட்ட முதல் ப்ளூ-ரே பிளேயர், வளைந்த டிவிகள், ஸ்மார்ட் வாட்ச்கள், ஆண்ட்ராய்டு போன்கள் மற்றும் பேடாஃபோன்கள் போன்றவை.

இந்த சூடான காற்று பலூன் உங்களுக்கு நினைவிருக்கிறதா? 1990 களின் முற்பகுதியில் இந்த வடிவமைப்புடன் ஒரு பெரிய நீல பெட்டியில் ஒரு டிவி அல்லது VCR ஐ வாங்கும்போது எனக்கு மூன்று அல்லது நான்கு வயது. துரதிர்ஷ்டவசமாக, இணையத்தில் என்னால் ஒரு புகைப்படத்தையும் கண்டுபிடிக்க முடியவில்லை.

மீண்டும் 1910 இல், லீ பியுங் சோல் பிறந்தார். அவரது தந்தை ஒரு பெரிய நில உரிமையாளர், எனவே அவர் தனது மகனை டோக்கியோ பல்கலைக்கழகத்திற்கு அனுப்ப முடியும். அவரது தந்தையின் மரணத்திற்குப் பிறகு, லீ பியுங்-சுல் தனது சொந்தத் தொழிலைத் தொடங்க பரம்பரைப் பயன்படுத்துகிறார் - அந்த நேரத்தில் தென் கொரியாவில் இது எளிதான பணி அல்ல, ஏனெனில் நாடு ஜப்பானிய காலனியாக இருந்தது.

சாம்சங்கின் வரலாறு தொடங்கிய டேகுவில் உள்ள ஒரு கிடங்கை படம் காட்டுகிறது.

1938 ஆம் ஆண்டில், சாம்சங் வர்த்தக நிறுவனம் என்ற பெயர் தோன்றியது - பின்னர் அது சீனா மற்றும் மஞ்சூரியாவிற்கு பொருட்களை ஏற்றுமதி செய்யும் நிறுவனம். தொழில்முனைவோர் அங்கு நிற்கவில்லை, மேலும் சர்க்கரை மற்றும் துணி உற்பத்தியில் ஈடுபட்டுள்ள பல நிறுவனங்களையும், காப்பீட்டு நிறுவனத்தையும் நிறுவினார்.

லீ பியுங்-சுல் 1987 இல் இறந்தார்.

தொலைக்காட்சிகள்

1960 களில், சாம்சங்கிற்கு கருப்பு மற்றும் வெள்ளை தொலைக்காட்சிகளின் சகாப்தம் தொடங்கியது. நிறுவனம் சான்யோவுடன் இணைகிறது மற்றும் அதன் முதல் கருப்பு மற்றும் வெள்ளை டிவியை வெளியிடுகிறது, இது p-3202 என பெயரிடப்பட்டது. 1976 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனத்தின் மில்லியன் கருப்பு மற்றும் வெள்ளை தொலைக்காட்சி தயாரிக்கப்பட்டது.

தொலைக்காட்சிகளை உற்பத்தி செய்யத் தொடங்க, Samsung-Sanyo Electronics உருவாக்கப்பட்டது, 1975 இல் Samsung Electro-Mechanics என மறுபெயரிடப்பட்டது மற்றும் 1977 இல் Samsung Electronics ஆனது.

1987 ஆம் ஆண்டில், புதிய தயாரிப்புகளை உருவாக்கத் தொடங்கிய ஒரு நிறுவனம் உருவாக்கப்பட்டது. 1990 களில் சர்வதேச சட்டங்கள் அனுமதித்தவுடன், சாம்சங் உடனடியாக உலகம் முழுவதும் தொலைக்காட்சிகளை ஏற்றுமதி செய்யத் தொடங்கியது. சோனியுடன் இணைந்து, நிறுவனம் திரவ படிக காட்சிகளை உருவாக்கி வருகிறது. 1990 களின் பிற்பகுதியில், சாம்சங் மிகப்பெரிய LCD டிஸ்ப்ளேக்களை - 30 அங்குல மூலைவிட்டத்தை உருவாக்கியது.

1997 மாடல்களில் ஒன்று.

1998 இல், நிறுவனம் பிளாட்-ஸ்கிரீன் டிவிகளை தயாரிக்கத் தொடங்கியது. இந்த நூற்றாண்டின் தொடக்கத்தில், நிறுவனம் தொழில்துறையை வழிநடத்தியது, 2002 இல் மெல்லிய டிவியை உருவாக்கியது மற்றும் 2006 இல் உலகின் முதல் இரு பக்க எல்சிடி டிஸ்ப்ளேவை உருவாக்கியது. 2005 இல், மிகப்பெரிய OLED பேனல் இருந்தது - 21 அங்குலங்கள், மேலும் இது சாம்சங் நிறுவனத்தால் உருவாக்கப்பட்டது. .

2006 ஆம் ஆண்டு சாம்சங் நிறுவனத்தால் அதிக அளவில் தயாரிக்கப்பட்ட உலகின் முதல் ப்ளூ-ரே பிளேயர் வெளியிடப்பட்டது. மாடல் BD-P1000 என நியமிக்கப்பட்டது. பிளேயரின் வெளியீடு ப்ளூ-ரே "வடிவமைப்புப் போரை" வெல்ல உதவியது, மேலும் சில ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு HD DVDகள் நிறுத்தப்பட்டன. எச்டி டிவிடியை கைவிட்ட கடைசி நிறுவனம் வார்னர் பிரதர்ஸ்.

2007 ஆம் ஆண்டில், சாம்சங் இணைய டிவியை அறிமுகப்படுத்தியது - ஒரே நேரத்தில் டிவி நிகழ்ச்சிகளைப் பார்க்கும் மற்றும் உங்கள் இணையத்திலிருந்து தகவல்களைப் பெறும் திறன். சிறிது நேரம் கழித்து, சாம்சங் ஸ்மார்ட் டிவி தோன்றியது.

2010 இல், சாம்சங் 3D தொலைக்காட்சிகளின் விற்பனை தொடங்கியது. முதல் ஆறு மாதங்களில், ஒரு மில்லியனுக்கும் அதிகமான பிரதிகள் வாங்கப்பட்டன. டிவிகள், ப்ளூ-ரே பிளேயர்கள், உள்ளடக்கம் மற்றும் கண்ணாடிகள்: வீடுகளுக்கான முழு அளவிலான 3D உபகரணங்களைக் கொண்ட தொழில்துறையில் நிறுவனம் முதன்மையானது.

உலகின் முதல் வளைந்த UHD டிவியானது சாம்சங் நிறுவனத்தால் 2014 இல் CES இல் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. டிவி மூலைவிட்டமானது 105 அங்குலங்கள், விகித விகிதம் 21:9. திரை தீர்மானம்: 5120 x 2160 பிக்சல்கள். ஆட்டோ டெப்த் என்ஹான்சர் தொழில்நுட்பம் கண்ணாடி இல்லாமல் 3டி திரைப்படங்களைப் பார்க்க அனுமதிக்கிறது. நிறுவனத்தின் UHD டிவிகளின் வரிசையில் இப்போது ஒரு டஜன் மாடல்கள் உள்ளன. இந்த ஸ்மார்ட் டிவிகளில் நீங்கள் எலக்ட்ரானிக் ஆர்ட்ஸ் (EA) மற்றும் கேம்லாஃப்ட் ஆகியவற்றிலிருந்து கேம்களை விளையாடலாம். மூளை என்பது சாம்சங்கின் குவாட் கோர் செயலி.

செல்போன்கள் மற்றும் ஸ்மார்ட்போன்கள்

சாம்சங் 1977 இல் தொலைத்தொடர்பு சந்தையில் நுழைந்தது, சாம்சங் தொலைத்தொடர்பு பிரிவை உருவாக்கியது, இது சாம்சங் குழுமத்தின் ஒரு பகுதியாக மாறியது. மொபைல் போன்கள் மற்றும் பிற சிறிய சாதனங்களின் உற்பத்திக்காக இந்த பிரிவு உருவாக்கப்பட்டது - மடிக்கணினிகள், பிளேயர்கள் மற்றும் நெட்வொர்க் உபகரணங்கள்.

பிரிவு திறக்கப்பட்ட 10 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, 1988 இல், SH-100 செல்போன் கொரிய சந்தையில் நுழைந்தது. சாம்சங் தயாரித்த முதல் செல்போன் இது மட்டுமல்ல, கொரியாவில் தயாரிக்கப்பட்ட முதல் செல்போன் இதுவாகும், எனவே கேட்ஜெட் மிகவும் அடையாளமாக உள்ளது.

SH-700 1993 இல் வெளியிடப்பட்டது. அது ஒரு “அல்ட்ரா-லைட்” செல்போன் - அதன் எடை நூறு கிராம் மட்டுமே. அந்த நேரத்தில் மற்ற நிறுவனங்கள் வழங்கிய தொலைபேசிகளை விட இது மிகவும் சிறியதாக இருந்தது.

2003 இல், SPH-A500 கிளாம்ஷெல் இலகுவான, மிகவும் வசதியான மற்றும் ஸ்டைலான ஒன்றாகும்.

அதே ஆண்டு, சாம்சங் தனது முதல் தொலைபேசியை விண்டோஸ் மொபைல் 2002 இல் வழங்கியது. அது SCH-i600 ஆகும். இணைந்து, இது 3G உடன் வேலை செய்யும் நிறுவனத்தின் முதல் செல்லுலார் ஃபோன் ஆகும்.

2004 A790 ஆனது சாம்சங்கின் முதல் CDMA- மற்றும் GSM-இணக்கமான தொலைபேசியாகும். இந்த கிளாம்ஷெல் இரண்டு காட்சிகளையும் கொண்டுள்ளது, உள் மூலைவிட்டமானது 2.35 அங்குலங்கள். சொல்லப்போனால், அதற்கு ஸ்பீக்கர்ஃபோன் அல்லது மின்னஞ்சல் ஆதரவு இல்லை.

முதல் கேமரா ஃபோன்களில் ஒன்று இதோ! 2005 இல் அறிமுகமான Samsung MM-A800 ஸ்லைடர், அமெரிக்காவில் 2 மெகாபிக்சல் கேமரா கொண்ட முதல் செல்லுலார் போன் ஆகும். ஆனால் இது ஒரு குறைபாட்டைக் கொண்டிருந்தது: இது 3G நெட்வொர்க்குகளில் வேலை செய்யவில்லை.

மெலிதான மற்றும் கவர்ச்சிகரமான U600 ஆனது 2.2 இன்ச் டிஸ்ப்ளே கொண்ட ஸ்லைடர் ஆகும். இப்போது வழிசெலுத்தல் பொத்தான் முந்தைய மாடல்களைப் போல ட்ரெப்சாய்டல் அல்ல, ஆனால் வட்டமானது.

சாம்சங் பிளாக்ஜாக் 2003 இல் பலருக்கு ஒரு கனவாக இருந்தது. இது 3G இல் வேலை செய்தது மற்றும் ஒரு விசைப்பலகை இருந்தது. என் கருத்துப்படி, அந்த நேரத்தில் இது ஒரு சிறந்த வணிக வகுப்பு தொலைபேசி. திடீரென்று, நிறுவனம் RIM இன் ட்ரோல்களால் தாக்கப்பட்டது - பிளாக்பெர்ரியை பிளாக் ஜாக்கிலிருந்து நுகர்வோர் வேறுபடுத்திப் பார்க்க முடியாது என்று அவர்கள் உறுதியாக நம்பினர்.

4 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, சாம்சங் அல்ட்ரா II வரி ரஷ்யாவில் தோன்றி விற்பனைக்கு வந்தது.

தொடுதிரை கொண்ட முதல் போனை 2008 இல் சாம்சங் வெளியிட்டது. இந்த செல்போன் ஃபிளாஷ்-3D விளைவுகள், சைகை கட்டுப்பாடு மற்றும் ஹாப்டிக் கருத்துக்களைப் பெருமைப்படுத்தியது. எவ்வாறாயினும், நான் புதிய கேஜெட்டை எடுக்கும்போது எப்பொழுதும் அணைக்கிறேன்.

ஆண்ட்ராய்டில் முதல் ஸ்மார்ட்போன்களில் ஒன்று - I7500 - 2009 இல் தோன்றியது, இது முதல் கேலக்ஸி ஆகும். இது 3.2-இன்ச் AMOLED டிஸ்ப்ளே, Wi-Fi உடன் இணைக்கப்பட்டது மற்றும் உள்ளமைக்கப்பட்ட GPS ரிசீவரைக் கொண்டிருந்தது. தடிமன் 11.9 மில்லிமீட்டர் மட்டுமே.

2010 ஆம் ஆண்டில், Bada 1.0 இயங்குதளத்தில் இயங்கும் முதல் ஸ்மார்ட்போன் வெளியிடப்பட்டது. இது முதன்மையான Samsung Wave S8500 ஆகும். இயக்க முறைமை சில ஆண்டுகள் மட்டுமே வாழ்ந்தது, பிப்ரவரி 2013 இல் சாம்சங் டைசனுடன் படாவை இணைப்பதை அறிவித்தது, இதன் மூலம் படாவின் முடிவை அறிவித்தது. இந்த ஸ்மார்ட்போன் யாருடையது - அவர்கள் என்ன கேம்களை விளையாடினார்கள்?

Wave S8500 ஸ்மார்ட்போன் அதன் காட்சிக்கு குறிப்பிடத்தக்கது - SuperAMOLED முதல் முறையாக பயன்படுத்தப்பட்டது. சூப்பர் ஆக்டிவ் மேட்ரிக்ஸ் ஆர்கானிக் லைட்-எமிட்டிங் டையோடு தொழில்நுட்பம் என்றால், டச் லேயர் திரையில் ஒட்டப்பட்டு, அவற்றுக்கிடையேயான காற்று இடைவெளியை நீக்குகிறது. எனவே, இந்த காட்சிகள் கூர்மையாக இருக்கும், படங்கள் சூரிய ஒளியில் பார்க்க எளிதாக இருக்கும், வண்ணங்கள் பணக்காரர், மற்றும் காட்சி மெல்லியதாக இருக்கும்.

சாம்சங் வேவ் S8500 இன் தொழில்நுட்ப பண்புகள்

இயக்க முறைமை:படா
CPU: Samsung Exynos 3110, 1000 MHz
வீடியோ செயலி: PowerVR SGX540
காட்சி: 3.3 இன்ச் SuperAMOLED
உள்ளமைக்கப்பட்ட நினைவக திறன்: 2 ஜிபி
மெமரி கார்டு ஆதரவு: microSD (TransFlash), 32 GB வரை
புகைப்பட கருவி: 5 எம்பி, 2560x1920, உள்ளமைக்கப்பட்ட ஃபிளாஷ்
தரநிலை:ஜிஎஸ்எம் 900/1800/1900, 3ஜி
இடைமுகங்கள்:வைஃபை, புளூடூத் 3.0, யுஎஸ்பி
பேட்டரி திறன்: 1500 mAh
எடை: 118 கிராம்
பரிமாணங்கள்: 56x118x11 மிமீ

Samsung Galaxy S ஆனது 2010 இல் வெளியிடப்பட்டது. இது 1GHz ARM ஹம்மிங்பேர்ட் செயலியில் உருவாக்கப்பட்டது, 4-இன்ச் டிஸ்ப்ளே மற்றும் 5-மெகாபிக்சல் கேமரா கொண்டது.

அதே ஆண்டு நவம்பரில், எரிக் ஷ்மிட் சாம்சங் மற்றும் கூகுள் இணைந்து பணியாற்றிய Nexus S என்ற ஸ்மார்ட்போனை அறிமுகப்படுத்தினார். ஸ்மார்ட்போன் Exynos 3110 செயலியில் கட்டப்பட்டது, 512MB ரேம் உடன் இணைந்து செயல்படுகிறது. ஆனால் அதற்கு விரிவாக்க ஸ்லாட் இல்லை - உள்ளமைக்கப்பட்ட 16 ஜிபிக்கு நம்மை கட்டுப்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும். சிறந்த பாரம்பரியம் அல்ல.

Google Nexus S விவரக்குறிப்புகள்

CPU:கார்டெக்ஸ் ஏ8 (ஹம்மிங்பேர்ட்), 1000 மெகா ஹெர்ட்ஸ்
வீடியோ முடுக்கி: PowerVR SGX540
நினைவு:ரோம் 16 ஜிபி, ரேம் 512 எம்பி
இயக்க முறைமை:ஆண்ட்ராய்டு 2.3
தரநிலைகள்: GSM 850/900/1800/1900, WCDMA 900/2100
திரை:சூப்பர் AMOLED, 4″, 480x800 பிக்சல்கள், டச், கொள்ளளவு
இடைமுகங்கள்: USB 2.0 (microUSB), புளூடூத் 2.1+EDR (A2DP), Wi-Fi 802.11 b/g/n
உள்ளமைக்கப்பட்ட கேமரா: 5 எம்.பி., ஆட்டோஃபோகஸ், அகலத்திரை படப்பிடிப்பு, ஃபிளாஷ், ஜியோடேக்கிங்
பேட்டரி, சுயாட்சி:லி-அயன், 1500 mAh, 1-2 நாட்கள்
கூடுதல் அம்சங்கள்: GPS (வரைபடங்கள் முன்பே நிறுவப்பட்டது), MS பரிமாற்றம், Google சேவைகளுடன் ஒத்திசைவு

2011 இல், பார்சிலோனாவில் நடந்த மொபைல் வேர்ல்ட் காங்கிரஸில் Galaxy S II வழங்கப்பட்டது. இந்த மாடலுக்கு நன்றி, சாம்சங் 2011 ஆம் ஆண்டின் மூன்றாம் காலாண்டில் ஸ்மார்ட்போன் விற்பனையில் ஆப்பிள் நிறுவனத்தை முந்தியது. ஸ்மார்ட்போனில் 4.27 இன்ச் சூப்பர் AMOLED பிளஸ் டிஸ்ப்ளே பொருத்தப்பட்டுள்ளது.

சாம்சங் கேலக்ஸி எஸ் III ஆப்பிள் ஐபோன் 5 மற்றும் நோக்கியா லூமியா 920 ஆகியவை 2012 இன் முதன்மையானவை. சாம்சங்கின் 2011 ஆம் ஆண்டின் மிகவும் எதிர்பார்க்கப்பட்ட ஸ்மார்ட்போன் பல வதந்திகளை ஏற்படுத்தியது, அது இறுதியில் நிறைவேறவில்லை. ஆனால் பயனர்கள் 4.8 இன்ச் HD SuperAMOLED டிஸ்ப்ளே, 1 GB ரேம், 2100 mAh பேட்டரி மற்றும் 8 மெகாபிக்சல் கேமராவுடன் கூடிய Quad-core Exynos 4412 1.4 GHz செயலியை அடிப்படையாகக் கொண்ட சிறந்த ஸ்மார்ட்போனைப் பெற்றனர். நிறுவனத்தின் ஸ்மார்ட் ஸ்டே செயல்பாடு, முன் கேமரா பயனரின் பார்வையை அடையாளம் காண அனுமதித்தது மற்றும் பார்வையை அதன் மீது செலுத்தினால் காட்சியை அணைக்க முடியாது.

2012 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனம் ஸ்மார்ட்போன் விற்பனையில் அனைவரையும் முந்தியது.

கேலக்ஸி எஸ் 4 இருந்தது மற்றும் உள்ளது, இது விரைவில் வழக்கற்றுப் போகாது.

விவரக்குறிப்புகள் Samsung Galaxy S4

CPU:ஆக்டா கோர் ஆக்டா கோர் (1.6 ஜிகாஹெர்ட்ஸ் குவாட் கோர் + 1.2 ஜிகாஹெர்ட்ஸ் குவாட் கோர்)
காட்சி: 5 இன்ச் முழு HD சூப்பர் AMOLED 1920 x 1080
இயக்க முறைமை:ஆண்ட்ராய்டு 4.2.2 (ஜெல்லி பீன்)
மின்கலம்: 2,600 mAh
உள்ளமைந்த நினைவகம்: 16 / 32 / 64 ஜிபி
முதன்மை கேமரா: 13 மெகாபிக்சல்கள்
முன் கேமரா: 2 மெகாபிக்சல்கள்
ஃபிளாஷ்: LED பவர் LED
தரநிலை: GSM/GPRS/EDGE (850/900/1800/1900 MHz) HSPA+ (850/900/1 900/2 100 MHz)
வயர்லெஸ் நெட்வொர்க்: Wi-Fi: 802.11 b/g/n, Wi-Fi Direct, Bluetooth 4.0, NFC
இடம்: GPS/GLONASS
எடை: 130 கிராம்
பரிமாணங்கள்: 136.6 x 69.8 x 7.9 மிமீ

இந்த ஆண்டு ஏப்ரல் மாதம், நிறுவனத்தின் புதிய முதன்மையான Samsung Galaxy S5-ன் விற்பனை தொடங்கும். இந்த ஸ்மார்ட்போன் குவாட் கோர் குவால்காம் ஸ்னாப்டிராகன் 801 2.5 ஜிகாஹெர்ட்ஸ் அடிப்படையில் உருவாக்கப்பட்டுள்ளது.

விவரக்குறிப்புகள் Samsung Galaxy S5

CPU: Quad-core Qualcomm Snapdragon 800 MSM8974 2.5 GHz
உள்ளமைந்த நினைவகம்: 16 ஜிபி / 32 ஜிபி
திரை: 5.1" 1920x1080 PPI 432
OS:ஆண்ட்ராய்டு 4.4
முதன்மை கேமரா: 16 எம்.பி
முன் கேமரா: 2 எம்.பி
ரேம்: 2 ஜிபி
மெமரி கார்டு: microSD (TransFlash) 128 GB வரை
செல்லுலார் நெட்வொர்க்குகள்: ஜிஎஸ்எம் 850, 900, 1800, 1900; UMTS - 850, 900, 1900, 2100; ஜிபிஆர்எஸ், எட்ஜ், 3ஜி, 4ஜி
வைஃபை
மின்கலம்: 2800 mAh
ஈரப்பதம் மற்றும் தூசியிலிருந்து பாதுகாப்பு: IP67
எடை: 145 கிராம்
பரிமாணங்கள்: 142x72.5x8.1 மிமீ

ஒரு நல்ல கூடுதலாக, மாடல் கைரேகை ஸ்கேனர் மற்றும் இதய துடிப்பு மானிட்டரைப் பெற்றது. மேலும் Galaxy S5 இன் 16 மெகாபிக்சல் பிரதான கேமரா சாம்சங் உருவாக்கிய ISOCELL தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்தி கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது. தொழில்நுட்பத்தின் சாராம்சம், அருகிலுள்ள பிக்சல்களுக்கு இடையில் ஒரு உடல் தடையை உருவாக்குவதாகும், இது "குறிப்பிட்ட மைக்ரோலென்ஸிலிருந்து அதிக ஃபோட்டான்களை துல்லியமாக வர அனுமதிக்கிறது மற்றும் பிக்சல்களுக்கு இடையில் குறைந்தபட்ச தேவையற்ற மின் குறுக்குவழியுடன் விரும்பிய ஃபோட்டோடியோடில் சேகரிக்கப்படுகிறது."

அணியக்கூடிய மின்னணுவியல்

ஸ்மார்ட் வாட்ச் துறையில் முன்னோடியாக விளங்கியவர் சாம்சங். 1999 ஆம் ஆண்டில், சாம்சங் SPH-WP10, ஒரு மணிக்கட்டு ஃபோன், கடிகார வடிவில் விற்பனைக்கு வந்தது. இந்தத் திட்டம் ஸ்மார்ட்போன்களைப் போல புரட்சிகரமானதாக இருக்கலாம். ஆனால் அந்த நேரத்தில், சில காரணங்களால், எல்லோரும் அதை ஸ்டைலானதாக நினைத்தார்கள், ஆனால் அதற்கு மேல் எதுவும் இல்லை. இப்போது, ​​​​2014 இல், ஸ்மார்ட்வாட்ச்கள் மிகவும் பிரபலமாகிவிட்டதைக் காண்கிறோம்.

2001 ஆம் ஆண்டில், லாஸ் வேகாஸில் உள்ள CES இல், சாம்சங் ஒரு புதிய ஹைப்ரிட் வாட்ச் மற்றும் செல்போனைக் கொண்டு வந்தது, அது மிகவும் சுவாரஸ்யமாக இருந்தது. கேஜெட் ஒரே வண்ணமுடைய காட்சியைக் கொண்டிருந்தது மற்றும் பொருத்தமான பொத்தானை அழுத்திய பிறகு குரல் கட்டளைகளைப் புரிந்து கொண்டது.

ஸ்மார்ட் வாட்ச்கள் போக்குகளாக மாற பிடிவாதமாக மறுத்தன! ஆனால் சாம்சங் கைவிடவில்லை, மீண்டும் 2009 இல் இந்த ஃபார்ம் பேக்டரின் கேஜெட்டை அறிமுகப்படுத்தியது. Samsung S9110 டச் டிஸ்ப்ளே இருந்தது.

அக்டோபரில், Samsung Galaxy Gear ஐ உலகிற்கு அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம் இந்த சாதனங்களுக்கான சந்தையைப் பிடிக்க சாம்சங் மற்றொரு முயற்சியை மேற்கொண்டது.

இதன் தொடர்ச்சியே Samsung Galaxy Gear 2 ஆகும். அவை இனி Android இல் இயங்காது, ஆனால் அவற்றின் சொந்த Tizen இயங்குதளத்தில் இயங்குகிறது, இதன் காரணமாக சாதாரண பயன்பாட்டுடன் 2-3 நாட்கள் மற்றும் "ஒளி" பயன்பாட்டில் 6 நாட்கள் வரை பயன்பாட்டு நேரம் அதிகரித்துள்ளது. செயல்பாடுகளின்.

சாம்சங் கியர் ஃபிட் வளைந்த சூப்பர் AMOLED டிஸ்ப்ளேவுடன் தொழில்துறையின் முதல் அணியக்கூடிய சாதனமாக நிலைநிறுத்தப்பட்டுள்ளது. கேஜெட்டை ஃபிட்னஸ் டிராக்கராக சுயாதீனமாகப் பயன்படுத்தலாம் அல்லது ஸ்மார்ட்போனுடன் இணைந்து செயல்படலாம். 1.84 இன்ச் டிஸ்ப்ளே உள்வரும் அழைப்புகள், அஞ்சல் மற்றும் செய்திகள், நினைவூட்டல்கள், திட்டமிடல் விழிப்பூட்டல்கள் மற்றும் பிற பயன்பாடுகளைக் காட்டுகிறது. பட்டைகள் ஒன்றுக்கொன்று மாறக்கூடியவை - கருப்பு, ஆரஞ்சு மற்றும் மோச்சா உள்ளன. அடுத்த மாதம் விற்பனை தொடங்கும்.

விவரக்குறிப்புகள் சாம்சங் கியர் ஃபிட்

காட்சி: 432x128 பிக்சல்கள் தீர்மானம் கொண்ட 1.84-இன்ச் வளைந்த சூப்பர் AMOLED
கூடுதல் செயல்பாடுகள்:பெடோமீட்டர், உடற்பயிற்சி, இதய துடிப்பு மானிட்டர், ஸ்லீப் டிராக்கர், ஸ்டாப்வாட்ச், டைமர்
நீர் மற்றும் தூசி பாதுகாப்பு: IP67
இடைமுகம்:புளூடூத் 4.0LE
சென்சார்கள்:முடுக்கமானி, கைரோஸ்கோப், இதய துடிப்பு சென்சார்
மின்கலம்:திறன் 210 mAh
பேட்டரி ஆயுள்: 3 - 4 நாட்கள் (சாதாரண பயன்பாடு), 5 நாட்கள் வரை (பொருளாதார பயன்பாடு)
பரிமாணங்கள்: 23.4 x 57.4 x 11.95 மிமீ
எடை: 27 கிராம்

அணியக்கூடிய எலக்ட்ரானிக்ஸ் பயன்பாடுகளை உருவாக்க விரும்புவோருக்கு, சாம்சங் அணியக்கூடிய Tizen SDK ஐ வெளியிட்டுள்ளது, பதிவிறக்கம் செய்யக் கிடைக்கிறது.

கணினிகள், மடிக்கணினிகள் மற்றும் டேப்லெட்டுகள்

முதல் சாம்சங் தனிப்பட்ட கணினி 1982 இல் கொரிய சந்தையில் மட்டுமே தோன்றியது மற்றும் 1986 வரை தயாரிக்கப்பட்டது. இந்த மாதிரி SPC-1000 என நியமிக்கப்பட்டது. கணினி Z80 செயலியில் கட்டப்பட்டது மற்றும் கொரியாவில் தயாரிக்கப்பட்டது, இருப்பினும் அதற்கான அடிப்படை ஜப்பானில் ஹட்சன் சாஃப்ட்டால் உருவாக்கப்பட்டது. இதில் 70 KB ரேம் இருந்தது.

வழக்கின் இடது பக்கத்தில் ஒரு ILP பொத்தான் உள்ளது, இது ஒரு காந்த கேசட்டிலிருந்து இயக்க முறைமையை ஏற்றத் தொடங்குகிறது.

சாம்சங் SPC-1000 இன் தொழில்நுட்ப பண்புகள்

CPU: Z80-A 4 MHz
ரேம்: 64 KB
வீடியோ ரேம்: 6 KB
படிக்க மட்டும் நினைவகம்: 32 KB
உரை காட்சி: 32 எழுத்துகள் x 16 வரிகள்
கிராஃபிக் கலைகள்: 128 x 192 / 256 x 192 பிக்சல்கள்
வண்ணங்கள்: 9 (செமிகிராஃபிக்), 4 (128 x 192 பயன்முறை), 2 (256 x 192 பயன்முறை)
ஒலி: 3 குரல்கள், 8 எண்கள்
பரிமாணங்கள்: 48 x 27.5 x 9.5 செ.மீ
ஊடகம்:உள்ளமைக்கப்பட்ட கேசட் பிளேயர்
இயக்க முறைமை:இணைக்கப்பட்ட தோல்வியுடன் CP/M
விலை: 495,000 வென்றது, சுமார் $600

சாம்சங்கின் முதல் மடிக்கணினி S5200 ஆகும், இது கொரிய சந்தையில் 1989 இல் வெளியிடப்பட்டது.

சாம்சங் 2003 இல் உலகளாவிய லேப்டாப் சந்தையில் பல வரிகளுடன் எழுத்துப் பெயர்களின் கீழ் நுழைந்தது. அந்த ஆண்டு CeBit இல் வழங்கப்பட்ட Samsung X-10, Intel Pentium M Centrino 1.3-1.7 GHz இல் உருவாக்கப்பட்டது, 512 MB ரேம், 60 GB ஹார்ட் டிரைவ், 64 MB வீடியோ அட்டை, DVD/CDRW டிரைவ் மற்றும் WIFI ஆகியவற்றைக் கொண்டிருந்தது. 802.11b. மடிக்கணினியின் எடை 1.8 கிலோ மற்றும் அதன் தடிமன் 2.38 செ.மீ.

2005 இல், Samsung M70 மின்மாற்றி தோன்றியது. மடிக்கணினியின் டிஸ்ப்ளே பிரிக்கப்பட்டு, ஸ்டாண்டில் இணைக்கப்பட்டு, அதை நேர்த்தியான ஹோம் கம்ப்யூட்டர் ஷார்ட்ஸாக மாற்றலாம்.

மாநிலங்களில், சாம்சங் மடிக்கணினிகளின் விற்பனை சமீபத்தில் தொடங்கியது - 2009 இல். முதலில் விற்பனைக்கு வந்தது 13 இன்ச் சாம்சங் Q310 இரண்டு பதிப்புகளில் இருந்தது. இளைய மாடலில் Intel Core 2 Duo T5800 2.0GHz செயலி மற்றும் 250 GB ஹார்ட் டிரைவ் பொருத்தப்பட்டிருந்தது, பழைய மாடலில் 320 GB நினைவகத்துடன் Intel Core 2 Duo P8400 பொருத்தப்பட்டிருந்தது.

Samsung Galaxy Tab வரிசை 2010 இல் தொடங்கியது. முதல் மாடலில் 1024 x 600 பிக்சல்கள் தீர்மானம் கொண்ட 7 அங்குல தொடுதிரை மற்றும் 1000 MHz அதிர்வெண் கொண்ட ARM செயலி உள்ளது.

Samsung Galaxy Tab 7.7 (GT-P6800), 2012 இல் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது, இது Super AMOLED Plus திரையுடன் கூடிய உலகின் முதல் டேப்லெட் கணினி ஆனது.

சாம்சங் நிறுவனத்திற்கு நல்ல செய்தி என்னவென்றால், இந்த ஆண்டு ரஷ்ய அதிகாரிகள் ஐபாட்களைப் பயன்படுத்த தடை விதிக்கப்பட்டது.

சில அற்புதமான கதைகளுக்கான நேரம் இது. இந்த முறை சாம்சங் கார்ப்பரேஷனின் வரலாறு, அது எங்கிருந்து தொடங்கியது, எப்படி, எங்கு சென்றது, இறுதியாக என்ன வந்தது என்பதைச் சொல்கிறேன். அதன் வளர்ச்சிக்கு அது யாருக்கு, என்ன கடன்பட்டிருக்கிறது, இப்போது எப்படி இருக்கிறது.
இது அனைத்தும் 1932 ஆம் ஆண்டில் தொடங்கியது, இளம் லீ பியுங்-சுல், மிகவும் பணக்கார விவசாயிகளின் மகனும், டோக்கியோ பல்கலைக்கழகத்தின் பட்டதாரியும், சிறிய நகரமான டேகுவில் அரிசி மாவு விற்பனையில் தனது கிடங்கைத் திறந்தார். ஆம், ஆம், நீங்கள் மிகப்பெரிய தொலைபேசி உற்பத்தியாளராக (நோக்கியா அல்லது சாம்சங் போன்றவை) ஆக விரும்பினால், இதற்கு முற்றிலும் தொடர்பில்லாத ஒரு வணிகத்தைத் தொடங்கவும் - காகிதம் தயாரிக்கவும், மாவு விற்கவும், பூனைக்குட்டிகளை சேமிக்கவும்.

அந்த நேரத்தில், கொரியா முழுவதும் ஜப்பானின் காலனியாக இருந்தது, இது சாத்தியமான எல்லா வழிகளிலும் தொழில்முனைவோரின் உணர்வைத் தடுக்கிறது, அதனால்தான் நாடு உண்மையில் மிகவும் ஏழ்மையான மக்கள்தொகை கொண்ட மிகப் பெரிய காய்கறி தோட்டமாக இருந்தது.
மலிவு உழைப்பு பொருட்களுக்கு சிறந்த விலைகளை வழங்கியது, 1938 வாக்கில் எங்கள் ஹீரோ சீனாவிற்கு மாவு கொண்டு செல்லும் முதல் நபரானார். விஷயங்கள் நன்றாக நடந்தன, அந்த மனிதன் மாவு மட்டுமல்ல, அரிசி, சர்க்கரை, மீன் மற்றும் மக்கள் வாழத் தேவையான பிற முட்டாள்தனங்களையும் கொண்டு செல்லத் தொடங்கினான், அதை ஏழை கொரிய தொழிலாளர்களிடமிருந்து எடுத்துச் சென்றான். 1938 ஆம் ஆண்டில், சாம்சன் வர்த்தக முத்திரை பதிவு செய்யப்பட்டது (மேலும் சாம்சங் என்ற பெயர் சரியாக உச்சரிக்கப்படுகிறது)

சாம்சங் என்பது "மூன்று நட்சத்திரங்கள்" என்று பொருள்படும், இதை நீங்கள் லோகோவின் அனைத்து ஆரம்ப பதிப்புகளிலும் பார்க்கலாம். அவரது மூன்று மகன்களின் நினைவாக இந்த பெயர் வழங்கப்பட்டது என்று ஒரு அழகான புராணக்கதை உள்ளது, ஆனால் பிரச்சனை என்னவென்றால், 1938 இல் அவர் இன்னும் அவர்களைப் பெறவில்லை, அவர் அதைப் பற்றி யோசிக்கவில்லை.


விஷயங்கள் மேல்நோக்கிச் சென்று கொண்டிருந்தன, இரண்டாம் உலகப் போரின் தொடக்கத்தில், லீ முழுமையாக ஆயுதம் ஏந்தியிருந்தார்: அமெரிக்கத் துருப்புக்கள் தீபகற்பத்தில் தரையிறங்கியபோது, ​​பல்வேறு வகையான தொப்பிகளை உற்பத்தி செய்யும் அவரது தொழிற்சாலைகள் விரைவாக பீர் மற்றும் ஓட்காவை உற்பத்தி செய்யும் தொழிற்சாலைகளாக மாற்றப்பட்டன, அவை நல்ல குணமுள்ள மற்றும் பணக்கார அமெரிக்கர்கள். லீ பயோங்கின் மூலதனத்தை உருவாக்கி, மிகவும் உயர்த்தப்பட்ட விலையில் மகிழ்ச்சியுடன் வாங்கினார்.


1950 இல், கொரியப் போர் தொடங்கியது - தென் கொரியாவுக்கு எதிராக வட கொரியா. தொழில்முனைவோரின் கிடங்குகள் மற்றும் தொழிற்சாலைகள் எரிக்கப்பட்டன அல்லது சூறையாடப்பட்டன, மேலும் தென் கொரியாவின் அப்போதைய (மற்றும் முதல்) ஜனாதிபதிக்கு உதவியதற்காகவும், லஞ்சம் கொடுத்ததற்காகவும் லீ வடநாட்டு மக்களின் வெற்றிப் பட்டியலில் சேர்க்கப்பட்டார். சுல், விஷயங்கள் மோசமாக இருப்பதை உணர்ந்து, தெற்கே ஓடப் போகிறாள்.

படிப்படியாக இரண்டாக வளர்ந்து வரும் மற்றொரு புராணக்கதை உள்ளது. ஒவ்வொன்றாக, எல்லா பணத்தையும் சேகரித்து தனது டிரைவரிடம் கொடுக்கிறார், அவர் தெற்கிற்கு அனுப்புகிறார், ஆனால் ஓட்டுநர் பயணத்தின் நடுவில் பிடிபட்டு சிறைபிடிக்கப்படுகிறார். இருப்பினும் (!) அவர் பணத்தை ஒரு வீட்டில் மறைக்க நிர்வகிக்கிறார், அது பின்னர் (!) எரிந்தது, ஆனால் ஒரு அதிர்ஷ்ட வாய்ப்பால் (!) பணத்துடன் மார்பு உயிர் பிழைத்தது மற்றும் லீ பியோங் அதை அதிசயமாக (!) கண்டுபிடித்தார்.
இரண்டாவது புராணக்கதையின்படி, சுன் தற்செயலாக (!) வேறொருவரின் எரிந்த வீட்டையும், மற்றொருவரின் பணத்தையும் ஒரு மார்பில் காண்கிறார், பின்னர் அவர் வணிகத்தை சீரழிக்க பயன்படுத்துகிறார்.
இவை கொரிய புராணக்கதைகள்.


தென் கொரியாவின் முதல், தீய ஜனாதிபதியின் பிடிப்பு மற்றும் மரணதண்டனைக்குப் பிறகு, இரண்டாவது, நல்லவர் ஆட்சிக்கு வருகிறார், அவர் தொடர்ச்சியான தொழில்துறை மற்றும் பொருளாதார சீர்திருத்தங்களைத் தொடங்குகிறார். குறிப்பாக, பொருட்களின் இறக்குமதியை உள்நாட்டு உற்பத்தியுடன் மாற்றும் முயற்சி மேற்கொள்ளப்பட்டது. இதைச் செய்ய, ஜனாதிபதி அமெரிக்காவிடம் வளர்ச்சிக்காக ஆயிரக்கணக்கான பணத்தைக் கேட்டார், உண்மையில் அதை வெட்கமின்றி திருடி பெண்கள் மற்றும் சாராயத்திற்காக செலவழித்தார். எங்கள் ஹீரோவுக்கு சாராயம் மற்றும் குஞ்சுகள் கிடைக்கவில்லை, ஆனால் பணத்திற்கு கூடுதலாக, அமெரிக்கா அனைத்து வகையான தயாரிப்புகளையும் தயாரிப்பதற்கான ஆர்டர்களை வழங்கியது, அதில் புதிதாக மீண்டும் உருவாக்கப்பட்ட சாம்சங் நல்ல பணம் சம்பாதிக்க முடியும். இந்தக் காலகட்டத்திலும் இந்த ஆர்டர்களுக்காகவும் டேவூ, எல்ஜி (முன்னர் கோல்ட்ஸ்டார்) மற்றும் ஹூண்டாய் போன்ற நிறுவனங்கள் உருவாக்கப்பட்டன, மாறாக இன்று பெரிய நிறுவனங்கள்.


அறுபதுகளின் முடிவில், சாம்சங் நிறுவனர் நாட்டின் மிகவும் செல்வாக்கு மிக்க மற்றும் மிகப்பெரிய தொழில்முனைவோராக ஆனார். ஜனாதிபதி மற்றும் அவரது தொழிற்சாலைகளுடனான கதை மீண்டும் நிகழக்கூடும் என்பதை உணர்ந்து, அவர் ஜப்பானுக்குச் செல்லத் தொடங்குகிறார், அங்குள்ள புராண வணிகர்களுடன் தொடர்புகளை ஏற்படுத்துகிறார், மேலும் சாம்சங் குழு முன்னொட்டு மற்றும் சாம்சங் எலக்ட்ரானிக்ஸ் பிரிவைப் பெறும் முதல் அடையாளமாக மாறுகிறார்.


சாம்சங்கின் தலைவர் ஜப்பானைச் சுற்றிக் கொண்டிருந்தபோது, ​​​​அவரது தாயகத்தில் மீண்டும் ஒரு சதி ஏற்பட்டது, மீண்டும் தீய ஜனாதிபதி ஆட்சியில் இருந்தார்! லீ பயோங், ஒரு கணத்தையும் வீணாக்காமல், புதிய அதிபருடன் பேசி, நெருக்கடி, போர்கள் மற்றும் எதிர்காலத்திலும் கிரகம் முழுவதிலும் மகிழ்ச்சியையும் மகிழ்ச்சியையும் கொண்டு நாட்டை வழிநடத்தும் திறன் கொண்டது அவரது நிறுவனம் என்று அவரை நம்ப வைக்கிறார். ஆனால் இதைச் செய்ய, அவர் பொருளாதாரத்தின் தலைவராக இருக்க வேண்டும், மேலும் அவரது நிறுவனத்திற்கு சிறந்த மற்றும் மிகப்பெரிய ஆர்டர்கள் வழங்கப்பட வேண்டும். ஜனாதிபதியும் ஒப்புக்கொண்டார்.

இங்கே முக்கிய கதாபாத்திரத்தின் ஆளுமை பற்றி ஒரு குறிப்பை உருவாக்குவது மதிப்பு. அவர் ஒரு தந்திரமான, தந்திரமான மனிதர். லாபம் மற்றும் வாழ்க்கைக்கான அவரது ஆசை மட்டுமே அவரது தோலைக் காப்பாற்றியது மற்றும் உண்மையில் அத்தகைய சலுகைகளுக்காக கெஞ்சியது. அவர் ஒரு கனிவான தொழிலதிபர் என்று நினைக்க வேண்டாம், அவர் தனது ஊழியர்களை நேசிக்கிறார் மற்றும் ஜனாதிபதியின் மரியாதையைப் பெற்றார்.

சாம்சங் குழுமம் காகித உற்பத்தியில் தீவிரமாக ஈடுபடத் தொடங்குகிறது (அரசாங்கம் சாம்சங்கிற்கு ஒரே காகிதத் தொழிற்சாலையைக் கொடுத்தது) மற்றும் உரங்கள் (மீண்டும், நாட்டில் உள்ளவை மட்டுமே), அவர்கள் மருத்துவமனைகள், ஹோட்டல்கள், பல்கலைக்கழகங்கள் ஆகியவற்றைக் கட்டி மீட்டெடுக்கத் தொடங்கினர். காப்பீட்டில், மற்றும் 70 ஆம் ஆண்டில் சாம்சங் அதிக உற்பத்தியை மேற்கொண்டது. கார்ப்பரேஷன் உண்மையில் நாட்டிற்கு சேவை செய்யத் தொடங்கியது, லீயின் செல்வத்தை தொடர்ந்து அதிகரித்தது.

இதற்கு இணையாக, நிறுவனம் ஒரு புதிய சந்தையில் நுழைய முடிவு செய்கிறது - எலக்ட்ரானிக்ஸ், சான்யோவின் உதவியுடன் ஹேர் ட்ரையர்கள் மற்றும் கருப்பு மற்றும் வெள்ளை தொலைக்காட்சிகளை சேகரிக்கத் தொடங்குகிறது. ஒரு கட்டத்தில், சான்யோ இல்லாமல் இதையெல்லாம் செய்ய முடியும் என்பதை உணர்ந்த அவர்கள், டிவி மற்றும் ஹேர் ட்ரையர்களுக்கான சொந்த கூறுகளை உருவாக்கி, நிறுவனத்திற்கு விடைபெற்றனர்.


அதே நேரத்தில், நாட்டில் ஜனநாயகம் வருகிறது (இந்த முறை உண்மையானது) மற்றும் பணப்புழக்கம் மற்றும் அரசாங்க உத்தரவுகள் நிறுத்தப்படுகின்றன, மருத்துவமனைகள் மற்றும் பள்ளிகள் போன்ற பல நிறுவனங்கள் மீண்டும் மாநிலத்திற்கு மாற்றப்படுகின்றன, சாம்சங் தனது பெல்ட்டை இறுக்க வேண்டும். லீயின் நெருங்கிய மற்றும் தொலைதூர உறவினர்களைக் கொண்ட முழு குழுவும், அவரது சொந்த உத்தரவின் பேரில், பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டது மற்றும் ஐரோப்பிய மற்றும் மேற்கத்திய நிபுணர்கள் தங்கள் இடங்களில் பணியமர்த்தப்பட்டனர், அவர்கள் தற்போதைய ஒன்றைப் பாதுகாப்பதோடு மட்டுமல்லாமல், அதை அதிகரிக்கவும் முடியும் (ஒரு காலத்தில் கண்டுபிடிக்கப்பட்டது சாம்பல், lol).


1983 இல், நிறுவனம் கணினிகள் மற்றும் கூறுகளை உற்பத்தி செய்யத் தொடங்கியது.
1987 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனத்தின் நிறுவனர், லீ பியுங்-சுல், 77 வயதில் சியோலில் இறந்தார்.
1991 வாக்கில், மொபைல் போன்களின் உற்பத்தி தொடங்கியது.

ஆனால் எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, சாம்சங், மானிட்டர்கள் மற்றும் தொலைக்காட்சிகளில் "ரோஜா" ஆனது, உள்நாட்டு சந்தைகளை முழுமையாக வழங்குவதற்காக பல பெரிய நாடுகளில் விரைவாக அமைக்கப்பட்டது. எனவே, எடுத்துக்காட்டாக, ரஷ்யாவில் விற்கப்படும் அனைத்து சாம்சங் டிவிகளும் மானிட்டர்களும் கலுகா பிராந்தியத்தில் உள்ள நிறுவனத்தின் ஆலையில் தயாரிக்கப்படுகின்றன.


இப்போது சாம்சங் ஒரு பல பில்லியன் டாலர் நிறுவனம் மட்டுமல்ல, பல தொழில்களில் முன்னணியில் உள்ளது, நன்கு அறியப்பட்ட தொலைபேசிகள் மற்றும் மின்னணுவியல் மட்டும் சேகரிக்கிறது. கூடுதலாக, சாம்சங் தொடர்ந்து இரசாயன மற்றும் கனரக தொழில்களில் ஈடுபட தயங்குவதில்லை, வீடுகள், கார்கள், விமானங்கள், கப்பல்கள் மற்றும் கடன்கள் மற்றும் காப்பீடுகளை வழங்குதல். சாம்சங் ஒரு நேர்த்தியான கட்டமைக்கப்பட்ட நிறுவனமாகும், பல்வேறு தொழில்களில் கிளைகள் வருமானத்தை ஈட்டுவது மட்டுமல்லாமல், அதன் முக்கிய திசைகளை முன்னோக்கி கொண்டு செல்ல உதவுகின்றன.


எடுத்துக்காட்டாக, கட்டுமானப் பிரிவு தொழிற்சாலைகளைக் கட்டலாம், இலகுரக தொழில் பிரிவு இந்தத் தொழிற்சாலைகளில் உள்ள தொழிலாளர்களுக்கு ஆடைகளைத் தைக்கலாம், மேலும் நிதி மற்றும் கடன் துறை ஆயுள் காப்பீடு மற்றும் கடன்களை வழங்க முடியும். ஆட்டோமொபைல் அக்கறை பல்வேறு வகையான மேலாளர்களுக்கான கார்களை உற்பத்தி செய்கிறது, மேலும் ஆலையே அதே மானிட்டர்கள் மற்றும் தொலைக்காட்சிகளை உற்பத்தி செய்கிறது.

திட்டமிட்டபடி நாட்டை உயர்த்துவதில் நிறுவனம் பெற்ற அனுபவம் மறக்கப்படவில்லை, மாறாக, புத்திசாலித்தனமாகப் பயன்படுத்தப்பட்டது.

21 ஆம் நூற்றாண்டில், பல்வேறு நாடுகளில் இருந்து பல நிறுவனங்கள் சீனாவிற்கும் பிற நாடுகளுக்கும் மலிவான உழைப்புடன் உற்பத்தியை நகர்த்துகின்றன, ஏனெனில் இது நிறைய பணத்தை மிச்சப்படுத்துகிறது மற்றும் தரத்தை இழக்காமல் உள்ளது. ஆம், பிரபலமான ஸ்டீரியோடைப் போலல்லாமல், சீனாவில் தயாரிக்கப்பட்ட அனைத்தும் மோசமானவை அல்ல.

தென் கொரிய நிறுவனமான சாம்சங்கின் ஸ்மார்ட்போன்கள் இதன் தெளிவான உறுதிப்படுத்தல் ஆகும், அவை நீண்ட காலமாக சீனாவில் மட்டுமல்ல, வியட்நாமிலும் தயாரிக்கப்பட்டு கூடியிருக்கின்றன.

எனவே, Galaxy S7 எந்த நாட்டில் உற்பத்தி செய்யப்படலாம்? மூன்று விருப்பங்கள் மட்டுமே உள்ளன:

  • கொரியா.
  • வியட்நாம்.
  • சீனா.

மேலும் சில காரணங்களால் அனைவரும் ஸ்மார்ட்போனின் கொரிய பதிப்பை விரும்புகிறார்கள். மற்ற நாடுகளில் உள்ள தொழிற்சாலைகளின் கூட்டங்களுக்கு நீங்கள் ஏன் பயப்படக்கூடாது என்பதைப் பார்க்க, சீனாவை உதாரணமாகப் பயன்படுத்துவோம்.

விலை உயர்ந்த Galaxy S7 ஐ வாங்குவதற்கு பயப்பட தேவையில்லை, ஏனெனில் இது சீனாவில் தயாரிக்கப்பட்டது. இப்போதெல்லாம், பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் மத்திய இராச்சியத்தில் தங்கள் தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்கின்றன. அதே நேரத்தில், நிச்சயமாக, சந்தைப்படுத்துபவர்கள் பிராண்டின் தோற்றத்தில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள் - ஜப்பான், ஜெர்மனி, அமெரிக்கா - ஆனால் உற்பத்தி மற்றும் சட்டசபை இடம் குறித்து தந்திரமாக அமைதியாக இருக்கிறார்கள். சீனப் பொருட்களின் குறைந்த தரம் பற்றிய ஒரே மாதிரியின் காரணமாக இது துல்லியமாக செய்யப்படுகிறது.

சீனாவில் தயாரிக்கப்படும் எந்தவொரு பொருளின் விஷயத்திலும், அதிக விலை உயர்ந்தது சிறந்தது என்ற விதி முன்னெப்போதையும் விட உண்மையாக இருக்கும். உள்ளமைக்கப்பட்ட ஆண்டெனா மற்றும் டிவியுடன் கூடிய மலிவான சீன ஸ்மார்ட்போன், ஓரிரு ஆயிரம் ரூபிள்களுக்கு வாங்கப்பட்டது, பெரும்பாலும் கடவுளுக்கு விரோதமாக மெதுவாகவும், தொடர்ந்து உறைந்துவிடும், ஆனால் ஒரு கணம், அதன் விலை எவ்வளவு என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். மேலும் சில Galaxy S7, மாதத்திற்கு சில சம்பாதிப்பதை விட அதிகமாக செலவாகும், அதே அசெம்பிளி இருப்பிடத்திற்கு சிறந்த தரம் வாய்ந்தது.

"சீன தரம்" என்று இன்னும் மிரட்டப்படுபவர்கள் சுற்றிப் பார்த்து, அவர்களைச் சுற்றியுள்ள எத்தனை பொருட்கள் சீனாவில் தயாரிக்கப்படுகின்றன என்று ஆச்சரியப்பட வேண்டும். பெரும்பாலும், இந்த விரிவான பட்டியலில் ஒரு குளிர்சாதன பெட்டி, மடிக்கணினி, கணினி அமைப்பு அலகு, டிவி, ஸ்மார்ட்போன், ரூட்டர், ஸ்பீக்கர் சிஸ்டம், ஜீன்ஸ், சட்டைகள், படுக்கை துணி, கெட்டில், மைக்ரோவேவ் ஓவன்... பட்டியல் மிகவும் இருக்கும், மிக நீண்ட.

முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், கேலக்ஸி எஸ் 7 தயாரிக்கப்பட்டு அசெம்பிள் செய்யப்பட்ட இடம் அல்ல, ஆனால் சாம்சங்கின் சீன தொழிற்சாலைகள் கடுமையான தரக் கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டுள்ளன, மேலும் கொரியாவில் மாதிரியின் பைலட் வெளியீட்டின் போது உற்பத்தி மற்றும் அசெம்பிளி செயல்முறைகள் நீண்ட காலமாக சிறப்பாகச் செய்யப்பட்டுள்ளன. ஆம், நடைமுறையில் உள்ள கொரியர்கள் முதலில் வீட்டிலேயே உற்பத்தியைத் தொடங்கி, எல்லா சிக்கல்களையும் சரிசெய்து, பின்னர் மட்டுமே நிரூபிக்கப்பட்ட மற்றும் நிரூபிக்கப்பட்ட திட்டத்தை சீனாவில் உள்ள தங்கள் சொந்த தொழிற்சாலைகளுக்கு அனுப்புகிறார்கள்.

எனவே, கேலக்ஸி S7 சீனாவில் இருந்து வருகிறது என்பதற்காக அதை வாங்க வெட்கப்பட வேண்டாம். மாறாக, உற்பத்தியின் ஆரம்ப கட்டங்களில் - முதல் தொகுதிகளில் (ஸ்மார்ட்போன்கள் கொரியாவில் மட்டுமே கூடியிருக்கும் போது), பல்வேறு குறைபாடுகள், உற்பத்தி குறைபாடுகள் போன்றவை சாத்தியமாகும். இந்த குறைபாடுகள் ஒவ்வொரு புதிய தொகுப்பிலும் சரி செய்யப்படுகின்றன - "புதிய" தொலைபேசி, குறைவான குறைபாடுகள் உள்ளன. அசெம்பிளி வேறொரு நாட்டில் உள்ள ஒரு ஆலைக்கு மாறும்போது, ​​​​எல்லாமே "அது இருக்க வேண்டும்" அங்கு கூடியிருக்கும்.

நீங்கள் செய்யக்கூடாத ஒரே விஷயம் Galaxy S7 இன் நகலை வாங்குவதுதான், ஆனால் அது ஒரு உரையாடல்.

நிச்சயமாக, வேறு எந்த ஒத்த ஸ்மார்ட்போன்களும் முற்றிலும் அங்கேயே தயாரிக்கப்படுகின்றன அல்லது சீன கூறுகளிலிருந்து மற்ற நாடுகளில் கூடியிருக்கின்றன என்பதை நாம் நினைவில் கொள்ள வேண்டும். மேலும் அசெம்ப்ளி செய்யும் இடம் இனி முக்கியமில்லை - பிழை இல்லாத ரோபோக்களால் அசெம்பிள் செய்தால் ஸ்மார்ட்போன் அசெம்பிள் செய்யப்பட்ட இடத்தில் என்ன வித்தியாசம்?

காட்சிகள்